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이연구는 지식 이전 이론과 기술 이전 이론을바탕으로, 기술이 기존 시장에서 응용 범위가제한되거나 그 성장 잠재력이 충분히 발휘되지 않은상황에서 기술 점핑을 통해 새로운 시장, 특히 BigMarket으로 전이되며 성장 기회를 확장하는 과정을분석한다. 전통적인 테크놀로지 라이프사이클모델은 기술이 개발, 성장, 성숙 단계를 거쳐쇠퇴하는 과정을 설명하지만, 본 연구는 기술이기존 시장에서 한계에 도달했을 때 새로운 산업으로전이되어 지속 가능한 성장을 이루는 메커니즘을중점적으로 다룬다. 또한, 기존의 테크놀로지라이프사이클 틀을 넘어, 컨버전스 상황에서 기술의전이를 새로운 관점에서 이해할 필요가 있음을강조한다. 이러한 상황에서 기술은 고유한 특성을바탕으로 기술 라이선싱, M&A, 전문 인력 이동, 기업간 협력 등의 경로를 통해 새로운 산업으로전이되며, 그 과정에서 제품, 서비스 또는 기술솔루션의 형태로 전환되어 응용 가능성을 확장할 수있다. 예를 들어, 항공 우주 산업에서 개발된메모리폼은 충격 흡수와 압력 분산 특성을 지니며,기술 라이선싱을 통해 침구 산업으로 전이되어매트리스와 베개 같은 제품으로 상업화되었다.마찬가지로, 군사 기술로 개발된 미사일 유도기술은 정밀한 위치 추적 특성을 바탕으로 전문인력 이동과 기술 이전을 통해 민간 GPS 네비게이션시장으로 확장되었다. 본 연구는 다양한 사례를통해 기술이 새로운 시장에서 응용 가능성을확장하고 지속 가능한 성장을 이루는 메커니즘을탐구한다. 기술 점핑은 기존 시장의 응용 한계를넘어, 새로운 산업과 시장의 융합을 통해 혁신적성과를 달성할 수 있음을 보여준다.