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영어

This study aims to propose a leadership model and development directions for human resource development (HRD) within Korean companies to enhance organizational productivity and sustainability in response to rapid environmental changes. Specifically, the study conducts an indepth analysis of the impact of shared leadership on organizational performance and examines the multiple mediating effects of change-oriented organizational citizenship behavior (CO-OCB) and organizational commitment. By employing a multiple mediation analysis, this study clarifies the complex relationships between variables that have not been thoroughly explored in previous research, offering a more precise explanation of the effects of shared leadership on organizational performance. For the research design, a conceptual model was developed to examine the impact of shared leadership on organizational performance and the multiple mediating effects of CO-OCB and organizational commitment in Korean organizations. A total of 372 data were collected through online surveys and investigator-assisted surveys and subsequently analyzed. The findings indicate that shared leadership significantly influences organizational performance, CO-OCB, and organizational commitment. Furthermore, CO-OCB and organizational commitment have significant effects on organizational performance. Additionally, CO-OCB and organizational commitment mediate the relationship between shared leadership and organizational performance. This study provides new insights into HRD by offering a practically applicable shared leadership model that can enhance the sustainability and competitiveness of Korean organizations. Through this research, companies can improve organizational performance through effective leadership while establishing future-oriented organizational cultures and performance management systems.

한국어

본 연구는 급격한 환경변화에 대응하고 조직의 생산성과 지속가능성을 높이기 위한 한국기업의 조직 내 리더십 모델과 인적자원개발의 발전 방향을 제시하고자 한다. 특히, 공유리더십이 조직성과에 미치는 영향을 심층적으로 분 석하고, 변화지향조직시민행동과 조직몰입의 다중매개 효과를 검증하는 것이 이 연구의 핵심이다. 본 연구는 다중매 개효과 분석을 통해 기존 연구에서 다루지 않았던 변수 간 복합적 관계를 명확히 규명하고, 공유리더십이 조직성과 에 미치는 영향을 더욱 정교하게 설명한다. 연구 설계는 한국 조직에서 공유리더십이 조직성과에 미치는 영향 및 변화지향조직시민행동과 조직몰입의 다중매개 효과를 검증하기 위해 연구모형을 설계하였고, 온라인설문지와 조사원 을 통해 수집한 372건의 데이터를 분석하였다. 연구의 결과에 따르면 조직 내 공유리더십은 조직성과, 변화지향조직시민행동, 조직몰입에 유의한 영향을 미치며, 변화지향조직시민행동과 조직몰입은 조직성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 변화지향조직시민행 동과 조직몰입은 공유리더십과 조직성과 간의 관계를 매개하는 것으로 확인되었다. 본 연구는 한국의 조직들이 지 속가능성과 경쟁력을 높일 수 있도록 인적자원개발 영역에 대한 새로운 통찰을 제공하고, 실질적으로 적용 가능한 공유리더십 모델을 제시하였다. 이를 통해, 기업들이 효과적인 리더십을 통해 조직 성과를 향상시키고, 미래 지향적 인 조직문화와 성과 관리 시스템을 구축하는 데 기여할 수 있다.