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영어

This study conducted a Business Impact Analysis (BIA) on four manufacturing sites (A, B, C, and D) to derive and compare their respective Recovery Time Objectives (RTOs). The primary objective of this research is to establish customized RTOs that reflect the characteristics and criticality of each site's operations, serving as a key factor in ensuring prompt and efficient recovery during emergencies. The analysis revealed that maintenance operations had the shortest RTO across all sites, emphasizing the significant financial impact of production equipment downtime. Additionally, production management and logistics management were assigned relatively short RTOs, as these functions are essential for maintaining business continuity. In contrast, the R&D operations at Site D were assigned a relatively longer RTO, reflecting the importance of long-term technological innovation. This study highlights the necessity of conducting differentiated BIAs that account for site-specific characteristics, even within the same industry. Furthermore, it underscores the importance of developing customized recovery strategies that consider the risks and recovery priorities unique to each site.

한국어

본 연구는 4개의 제조업 사업장(A, B, C, D)을 대상으로 업무영향분석(Business Impact Analysis, BIA)을 수행하여 각 사업장의 목표복구시간(Recovery Time Objective, RTO)을 도출하고 비교 분석하였다. 연구의 목적은 각 사업장의 특성과 업무의 중요도를 반영한 맞춤형 RTO를 설정하는 데 있으며, 이를 통해 비상 상황 발생 시 신속하고 효율적인 업무 복구를 지원하는 핵심 요소로 활용될 수 있다. 분석 결과, 설비보전 업무는 모든 사업장에서 가장 짧은 RTO를 가지는 것으로 나타났으며, 이는 생산설비 가동 중단이 기업에 미치는 재정적 손실이 크기 때문이다. 또한, 생산 관리 및 물류 관리 업무 역시 비교적 짧은 RTO가 설정되었으며, 이는 기업 운영의 연속성을 유지하는 데 필수적인 요인으로 작용한다. 반면, D 사업장의 연구개발(R&D) 업무는 장기적인 기술혁신의 중요성이 반영되어 상대적으로 긴 RTO가 설정되었다. 본 연구는 동일 산업 내에서도 사업장별 특성을 반영한 차별화된 BIA 수행이 필요함을 강조하며, 각 사업장이 직면한 리스크와 복구 요구 사항을 고려한 맞춤형 복구 전략의 중요성을 제시한다.