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영어

This study analyzes the paradoxical relationship between Dyson's sustained revenue growth and the decrease in the number of inventors after 2010. While technology-intensive companies typically show a strong correlation between growth and innovation, with inventors serving as the core source of innovation, Dyson presents a counterintuitive case. Through network analysis of Dyson's patent data, this research aims to identify factors that enabled continued revenue growth despite the reduction in inventor numbers. The analysis reveals that key inventors, particularly James Dyson and Peter David Gammack, played prominent roles in the innovation network. The enhanced collaboration centered around these core inventors and focused research and development in specific technological domains were identified as the main factors contributing to Dyson's sustained revenue growth. This study provides valuable insights for innovation management and human resource strategies in technology-based companies.

한국어

본 연구는 2010년 이후 다이슨(Dyson)에서 발명가 수가 감소함에도 불구하고 매출이 지속적으로 성장하는 역설적 관계에 주목한다. 일반적으로 기술 집약적 기업에서는 성장과 혁신 간의 강한 상관관계가 나타나며, 발명가는 혁신의 핵심 원천으로 간주된다. 그러나 다이슨은 이러한 통념과는 다른 사례를 보여준다. 본 연구는 다이슨의 특허 데이터를 활용한 네트워크 분석을 통해, 발명가 수 감소에도 불구하고 지속적인 매출 성장을 가능하게 한 요인을 규명하고자 하였다. 분석 결과, 핵심 발명가인 제임스 다이슨(James Dyson)과 피터 데이비드 감맥(Peter David Gammack)이 혁신 네트워크에서 중심적인 역할을 수행했음을 확인하였다. 또한, 이들 핵심 발명가를 중심으로 한 협업 강화와 특정 기술 영역에 대한 집중적인 연구개발(R&D)이 다이슨의 지속적인 매출 성장에 기여한 주요 요인임을 밝혔다. 본 연구 결과는 기술 기반 기업의 혁신 관리 및 인적 자원 전략 수립에 중요한 시사점을 제공한다.