원문정보
An Analysis of Factors Influencing the Performance of Collaborative Governance in Public Development Projects : Focused on Shihwa Sustainable Development Council
초록
영어
This study was conducted to identify the factors influencing the performance of collaborative governance in public development projects, using the Shihwa Sustainable Development Council as a case study. To achieve this, after theoretical discussion of public development projects and collaborative governance, a survey was conducted with a focus on a group familiar with the operational characteristics of the committee. The key findings of the study are summarized as follows: First, support factors have a more positive impact on the performance of collaborative governance than activity factors, indicating the need to institutionalize the organization, procedures, and regulations of collaborative governance. Second, participation factors show a positive relationship with the performance of collaborative governance, suggesting that operational methods should encourage the active participation and engagement of stakeholders. Third, the more directly stakeholders participate in agenda setting and conflict resolution processes, the more positively they evaluate the performance of collaborative governance. Therefore, an open operational strategy that includes diverse stakeholders as members is necessary. Thus, to maximize the performance of collaborative governance in public development projects, it is essential to institutionalize the operational system and establish a governance structure that includes diverse stakeholders based on the responsibilities of local governments and the characteristics of development projects.
한국어
본 연구는 시화지구지속가능발전협희의를 사례로 공공개발사업의 협력적 거버넌스 성과에 미치는 영향요인을 파악하기 위해 수행되었다. 이를 위해 공공개발사업과 협력적 거버넌스에 관한 이론적 논의를 수행하고 시화지구지속가능발전위원회의 운영특성을 이해하고 있는 집단을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 연구결과를 요약하면 다음과 같다, 첫째, 지원요인이 활동요인 보다 협력적 거버넌스 성과에 긍정적이므로 협력적 거버넌스 조직, 절차, 규정의 제도화가 필요하다. 둘쨰, 참여요인이 협력적 거버넌스 성과와 정의 관계를 나타내고 있으므로 이해관계자의 참여와 활동을 활성화는 운영방법이 필요하다. 셋째, 논의의제 선정과 이해관계 조정과정에 직접 참여할수록 협력적 거버넌스의 성과를 긍정적으로 평가하고 있으므로 다양한 이해관계자가 구성원으로 참여하는 개방적인 운영전략이 필요하다. 따라서 공공개발사업의 협력적 거버넌스 성과를 극대화하기 위해서는 운영체제를 제도화하고 지자체의 책임과 개발사업의 특성에 기반한 다양한 분야의 구성원이 참여하는 운영시스템을 구축하고 운영해야 한다.
목차
1. 서론
2. 이론적 고찰
2.1. 공공개발사업과 협력적 거버넌스
2.2. 시화지구지속가능발전협의회
2.3. 선행연구 검토
3. 연구자료 및 분석방법
3.1. 연구자료
3.2. 분석방법
4. 분석결과
4.1. 기초통계 분석
4.2. 협력적 거버넌스 성과요인 중요도
4.3. 협력적 거버넌스 성과 영향요인
5. 결론
5.1. 정책적 시사점
5.2. 연구한계와 향후 연구방향
참고문헌
