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영어

This study empirically analyzed the impact of factors influencing supply chain partnerships (strategic fit, interdependence, compatibility, reciprocity, communication) on trust, a key relationship-enhancing component, and examined whether the CEO's will and support have a moderating effect on these relationships. The results of the survey and structural equation model analysis conducted on domestic manufacturers indicated that compatibility, communication, interdependence, and strategic fit had a significant positive effect on the establishment of trust, while reciprocity was not statistically significant. The analysis of moderating effects revealed that the CEO’s will and support moderated the impact of strategic fit and interdependence on trust, although compatibility, communication, and reciprocity did not demonstrate a significant moderating effect. This study highlighted the relative importance of both structural and relational factors in fostering trust within supply chain partnerships, demonstrating that the intervention through the CEO’s will and support is not uniformly applied to all partnership factors. Ultimately, since the CEO’s intervention can yield different outcomes depending on the context, operational factors centered on the field imply the necessity for an approach focused on middle managers or field staff.

한국어

본 연구는 공급사슬 파트너십의 결정요인(전략적 적합성, 상호의존성, 양립가능성, 상호호혜 성, 커뮤니케이션)이 관계 강화요인인 신뢰에 미치는 영향을 실증적으로 분석하고, 최고경영자 (CEO)의 의지 및 지원이 이들 관계에 조절효과를 가지는지를 검토하였다. 국내 제조업체를 대상으로 한 설문조사와 구조방정식모형 분석 결과, 양립가능성, 커뮤니케이션, 상호의존성, 전략적 적합성은 신뢰 형성에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤으나 상호호혜성은 통계적으로 유의 하지 않았다. 조절효과 분석에서는 CEO의 의지 및 지원이 전략적 적합성과 상호의존성 두 요인이 신뢰에 대한 영향력을 조절하는 것으로 나타났다. 반면, 양립가능성, 커뮤니케이션, 상호호혜성에서는 유의한 조절효과가 확인되지 않았다. 즉, CEO의 의지 및 지원을 통한 개입 이 공급사슬 파트너십 요인에 동일하게 적용하지 않음을 보여주고 있다. 따라서 본 연구는 공급사슬 파트너십에서 신뢰 형성을 위한 구조적·관계적 요인의 상대적 중요성을 밝힘으로써, 실증분석 결과는 CEO의 개입이 상황에 따라 상이한 영향을 줄 수 있으므로 현장중심의 운영 요인은 중간관리자나 실무진 중심의 접근 필요성을 시사하였다.