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영어

Many previous studies tried to find the cause of delay in audit report in connection with the agency problem. Nevertheless, it overlooked that manager-employee pay gap affects audit reporting delays. The purpose of this study is to analyze the effect of manager-employee pay gap on audit report delay, and to verify how this relationship is affected by the quality of internal monitoring bodies. This study shows that the manager-employee pay gap has a significant and positive relationship with audit report delay. As a result, the greater the proportion of manager compensation to employee compensation, the greater the opportunistic incentives of managers to compensate, which increases the possibility of financial misstatements, thereby delaying an audit opinion relatively. This relationship was not moderated by internal monitoring body quality. However, this relationship was evident in companies with relatively high quality of internal monitoring bodies. These results suggest that manager-employee pay gap leads to audit reporting delay due to the quality of internal monitoring bodies. This study suggests that a safeguard is necessary so that the manager-employee pay gap does not lead to opportunistic incentives of managers for compensation.

한국어

많은 선행연구는 감사보고가 지연되는 원인을 대리인 문제와 결부하여 찾고자 했다. 그런데도 경영자와 종업 원 간 보상 격차가 감사보고를 지연시킬 수 있다는 점은 간과했다. 본 연구의 목적은 경영자와 종업원 간 보상 격차가 감사보고 지연에 미치는 영향을 분석한 다음, 이러한 관련성이 감사기구 품질에 의해 어떻게 변화하는 지를 검증하는 것이다. 연구 결과에서 경영자와 종업원 간 보상 격차는 감사보고시차와 유의수준에서 양(+)의 관련성이 나타났다. 이러한 결과는 종업원이 받는 보상에서 경영자가 받는 보상의 비중이 클수록 보상에 대한 경영자의 기회주의적 유인도 커져 재무제표가 왜곡 표시될 가능성이 커지므로 감사의견 형성이 상대적으로 지연되는 것이다. 이러한 관련성은 감사기구 품질에 의해 조절되지 않았다. 그러나 이러한 관련성은 상대적으로 감사기구 품질이 높은 기업에서 뚜렷하게 나타났다. 이러한 결과는 경영자와 종업원 간 보상 격차가 감사보고 지연을 가져오는 것이 감사기구 품질에 기인한 것으로 보인다. 본 연구는 경영자와 종업원 간 보상 격차가 보상에 대한 경영자의 기 회주의적 유인이 되지 않도록 안전장치가 필요함을 보여주었다.