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영어

This study analyzes the impact of Lean Branding strategies and the Minimum Viable Brand (MVB) concept on the early-stage brand development of startups. Based on case studies of seven startups, including Dropbox and Airbnb, a comparative analysis of brand strategy, visual identity, and user experience was conducted. The findings indicate that clear core messaging, consistent design, and customer-centric experiences are key factors in building brand trust. Notably, the strategic value of Lean Branding was evident in market entry and customer acquisition, demonstrating its role as a practical approach to overcoming resource constraints in startups. Furthermore, defining the essential brand elements and gradually expanding them contributed to rapid market adaptation and differentiated positioning. This study suggests that the MVB strategy is both practically and theoretically valid and emphasizes the need for further quantitative validation and research on its applicability across various industries. These insights are expected to help startups establish effective brand-building strategies within limited resources.

한국어

본 연구는 린브랜딩(Lean Branding) 전략과 최소브랜드컨셉(Minimum Viable Brand, MVB)이 스타트업 초기 브랜드 구축에 미치는 영향을 분석하였다. 드롭박스, 에어비앤비 등 7개 스타트업의 사례를 바탕으로 브랜드 전략, 비주얼 아이덴티티, 사용자 경험 등을 비교 분석한 결과, 핵심 메시지의 명확성, 일관된 디자인, 고객 중심 경험이 브랜드 신뢰 형성에 핵심적 요인으로 작용함을 확인하였다. 특히 초기 시장 진입과 고객 확보 과정에서 린브랜딩의 전략적 가치가 두드러졌으며, 스타트업의 자원 제약을 극복하는 실용적 접근으로 기능함을 보여주었다. 또한, 브랜드의 최소 필수 요소를 정의하고 점진적으로 확장하는 방식이 빠른 시장 적응과 차별화된 포지셔닝에 기여함을 밝혔다. 본 연구는 MVB 전략이 실무적·이론적으로 모두 유효함을 제시하며, 향후 정량적 검증 및 다양한 산업군에서의 적용 가능성에 대한 연구 필요성을 제언한다. 이를 통해 스타트업이 제한된 자원 내에서 효과적인 브랜드 구축 전략을 수립하는 데 기여할 수 있을 것으로 기대된다.