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영어

This study explores US electric battery market and the market strategies by suggesting strategic measures with the case of Samsung SDI which is one of the domestic companies in the perspective of paradox management. To examine the strategies concerning the market of US electric battery which was reorganized to focus on LFP batteries nowadays it is necessary to take a close look both technology push and demand pull perspective that in conflict with each other. Therefore the purpose of this study is to investigate strategic alternatives for electric battery companies by applying not only technology push but demand pull theory to practice. Our study identified that the strategy in terms of LFP batteries of electric vehicles is to implement a different concept of designing and packaging approach can be preferred in the market in a very short time because the current market is focusing on the issue about charging time needs to be more quickly than ever even though the one-time charging mileage can not be huge. On top of that, the strategy regarding the drone battery market in the US which has recently begun to attract attention is required to consider high performance battery based on high level technology such as lithium–sulfur battery that satisfy the requirements of batteries mounted on drones with technology push perspective. This case study offers a useful framework to analyze the curent electric battery market of US. This study also provides theoretical and practical implications for electric market business and research.

한국어

본 연구는 국내 기업의 관점에서 세분된 미국 전기 배터리 시장을 고찰하고, 패러독스(paradox) 경영 관점에서 국내 기업 중 하나 인 삼성 SDI가 고려할 필요성이 있는 전략적 방안을 제언함으로써 국내 전기 배터리 관련 기업의 미국 시장 전략을 살펴보고 있다. 일 찍이 LFP(리튬-인산-철) 배터리 중심으로 재편된 미국 전기 배터리 시장에 대한 국내 기업의 전략을 고민하기 위해서는 기술 주도적 (technology push) 발전이론을 비롯하여 이에 상충하는 수요 지향적(demand pull) 발전이론도 함께 주목할 필요가 있다. 따라서, 기 술력에만 집중하기보다는 수요 지향적 관점을 포함하여 기술 주도적 관점을 적재적소에 적용하는 전략적 대안을 모색하는 것이 본 연 구의 목적이다. 분석 결과를 살펴보면, 전기차 배터리와 관련해서는 수요 지향적 발전 관점에서 주행거리가 작더라도 시장에서 선호 되는 LFP 배터리가 단기간 내 더 급속충전이 가능하도록 설계 및 포장하는(packaging) 전략이 고려될 필요가 있다. 또한, 최근 주목 받기 시작한 드론 배터리 시장과 관련해서는 기술 주도적 관점을 채택하여 드론에 장착되는 배터리의 필요조건을 만족시키는 리튬 황 배터리 등 고성능 배터리 기술도 지속해서 개발해 나감으로써 미국 전기 배터리 세분 시장을 다양하게 공략하기 위한 전략도 요구된 다. 본 연구의 학술적 시사점은 패러독스 경영 관점을 채택하고 해당 이론의 범위를 확장하여 국내 관련 기업이 자칫 불리해질 것으로 예상하는 미국 시장에서의 입지를 극복하기 위한 전략 분석의 틀을 제시하였다는 점이다. 그뿐만 아니라, 미국 시장에서 점차 비중을 높여가는 삼성 SDI를 비롯한 관련 국내 기업 또는 관계자에게 향후 미국 전기 배터리 시장의 전략적 방향성에 대한 실무적 시사점을 제공하고 있다.