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영어

In order for a company to secure a competitive advantage, it must build quality resources and enhance its capabilities according to the resource-based theory. Foreign subsidiaries of MNCs are breaking away from the passive role of relying on the HG in the past and are now developing resources in the host country and creating capabilities and performance, thereby enhancing the MNCs’ competitive edge. Foreign subsidiaries of MNCs can develop their capabilities and achieve high performance by forming relational capital such as trust and reciprocity with various local stakeholders. Therefore, this study regarded the relational capital formed by the foreign subsidiary of MNCs with local stakeholders as a foreign subsidiary resource, and the foreign subsidiary's knowledge integration mechanism as a capability, and attempted to analyze the relationship between relational capital, knowledge integration mechanism, and the subsidiary's acquisition of local market knowledge. To examine this, data were collected from 167 foreign subsidiaries of MNCs operating in Korea. Empirical analysis results confirmed that the relational capital between MNCs foreign subsidiary and local stakeholders has an impact on the subsidiary's formal and informal knowledge integration mechanisms, and revealed that these knowledge integration mechanisms affect the foreign subsidiary's acquisition of local market-specific knowledge. In contrast, it was found that relational capital did not directly contribute to subsidiaries acquiring local market-specific knowledge. The results of this study can suggest implications for the resources and capabilities that are absolutely necessary for foreign subsidiaries to acquire and utilize knowledge unique to the local market.

한국어

기업이 경쟁우위를 확보하기 위해서는 자원기반이론에 따라 양질의 자원을 구축하고, 자신의 역량을 높여야 한다. 다국적기업 해외자회 사는 과거 본사에 의존하던 수동적인 역할에서 탈피하여, 현재는 현지국에서 자원을 개발하여, 역량과 성과를 창출함으로써 다국적기업의 경쟁우위를 높이고 있다. 다국적기업 해외자회사는 현지의 다양한 이해관계자들과 신뢰, 호혜성 등과 같은 관계자본을 형성하여, 자신들 의 역량을 발전시켜 높은 성과를 달성할 수 있다. 따라서 본 연구는 다국적기업의 해외자회사가 현지의 이해관계자와 형성한 관계자본을 자회사 자원으로 보고, 자회사의 지식통합 메커니즘을 역량으로 간주하여, 관계자본과 지식통합 메커니즘, 그리고 자회사의 현지시장 지 식획득의 관계를 분석하고자 하였다. 이를 살펴보기 위해 한국에 진출해 있는 167개의 다국적기업 해외자회사로부터 데이터를 수집하였 다. 실증 분석결과, 다국적기업 해외자회사와 현지 이해관계자 사이의 관계자본이 자회사의 공식적, 비공식적 지식통합 메커니즘에 미치 는 영향이 확인되었고, 이러한 지식통합 메커니즘이 자회사의 현지 시장 특유 지식획득에 영향을 준다는 사실이 드러났다. 그에 비해, 관계 자본은 자회사가 현지 시장 특유 지식을 습득하는 데 직접적으로 작용하지 않는 것으로 밝혀졌다. 본 연구 결과는 해외자회사가 현지시장 특유의 지식을 습득하여 활용하기 위해 반드시 필요한 자원과 역량에 대한 시사점을 제안할 수 있다.