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영어

Digital platforms are reshaping local communities. Daangn(Karrot) goes beyond secondhand transactions, forming a hyper-local community while performing public functions. At the same time, it follows the platform economy model by using user data for advertising, generating commercial profits. This study examines how Daangn creates public value while integrating it into its revenue model. Applying Henri Lefebvre’s theory of the production of space, this study analyzes the interaction between publicness and commerciality through spatial practice, representations of space, and representational space. Using a qualitative case study, it examines official documents, app screenshots, and media reports. Findings show that spatial practice occurs as users engage in local transactions and interactions. Representations of space are shaped by platform algorithms and policies, structuring user experience with commercial intent. In representational space, users perceive Daangn as a community platform, but this experience is strategically designed through branding and monetization. This study defines this interplay as ‘strategic publicness’, where public and commercial interests are not separate but strategically adjusted. It highlights how digital platforms mediate public services while maintaining commercial goals, emphasizing the need for policy measures to balance both aspects.

한국어

디지털 플랫폼이 지역사회 조직에 큰 영향을 미치고 있다. 당근은 지역주민 간 중고거래 중개를 넘어 하이퍼로컬(hyper-local) 커뮤니티를 형성하며 공공적 기 능을 수행한다. 동시에 플랫폼 경제의 원리에 따라 사용자 데이터를 활용한 광고 모델을 구축하여 상업적 이윤을 창출한다. 본 연구는 당근이 공공적 가치를 형성 하고 이를 수익 모델과 결합하는 방식을 탐구하고자 한다. 이론적 틀로 앙리 르페브르(Henri Lefebvre)의 공간 생산 이론을 적용한다. 공간적 실천, 공간 재현, 재현 공간이라는 세 개념을 통해 당근 플랫폼 내 공공성과 상업성의 상호작용을 다층적으로 조명한다. 연구 방법으로는 질적 사례 연구를 채택하여 당근의 공식 문건, 앱 화면 스크린샷, 언론 기사 등을 분석 자료로 활용하였다. 연구 결과, 공간적 실천은 사용자가 플랫폼에서 지역 내 직거래 및 커뮤니티 활동을 수행하며 일상적인 지역 커뮤니티 공간을 형성하는 과정이다. 공간 재현은 플랫폼의 알고리즘 설계와 정책을 통해 사용자 경험을 조정하며 상업적 목적을 반영하는 방식으로 구성된 다. 재현 공간에서 사용자는 당근을 이웃과 연결되는 공간을 경험한다. 하지만 이러한 경험은 플랫폼 기업이 브랜드 전략과 수익 모델을 반영해 설계한 브랜드화된 커뮤니티 경험이다. 본 연구는 이러한 디지털 플랫폼의 특성을 ‘전략적 공공성(strategic publicness)’으로 개념화한다. 공공성과 상업성이 단순히 대립하는 것이 아닌, 플랫폼 설계와 운영 방식에 따라 조정되는 과정임을 설명한다. 본 연구는 이를 통해 디지털 플랫폼이 지역사회와 공공 서비스를 매개하는 방식이 점차 변화 하고 있음을 설명하며, 공공성과 상업성 간의 균형을 유지하기 위한 정책적 고려의 필요성을 제안한다.