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영어

This study investigated the influence of protean career attitude on subjective career success among permanent employees at domestic major companies. It also examined the moderating role of organization’s career development support (strategic system, operational system, growth opportunity, supervisor’s support) in the relationship between protean career attitude and subjective career success. The research addressed two key questions: (1) Does protean career attitude affect subjective career success? (2) Does perception of organization’s career development support moderate this relationship? A survey was conducted on 234 permanent employees with over three years of experience at an A Group affiliate. Data analysis included descriptive statistics, factor analysis, reliability testing, and correlation analysis using SPSS 21.0, along with structural equation modeling and moderating effect analysis using Ping’s Two-Stage Method with AMOS 21.0. The results revealed that self-directed career management positively influenced both career satisfaction and employment potential. Value-driven predispositions positively influenced career satisfaction but had no significant effect on employment potential. Additionally, the perception of career development support moderated the relationships between protean career attitude and subjective career success. Strategic systems moderated the effect between self-directed career management and career satisfaction, and operational systems influenced the relationship between value-driven predispositions and employment potential. Growth opportunities and supervisor support further strengthened these connections. The findings underscore the importance of enhancing organizational career development support to boost employees’ protean career attitude and subjective career success, fostering greater performance and engagement.

한국어

본 연구는 국내 대기업 정규직 근로자의 프로틴 경력태도가 주관적 경력성공에 미치는 영향을 분석하고, 조직의 경력개발지원(전략적 체계성, 운영적 체계성, 성장기회, 상사지원) 이 두 변수 간 관계를 조절하는지 검토하였다. 이를 위해 A그룹 계열사의 경력 3년차 이상 정규직 근로자 234명을 대상으로 SPSS 21.0과 AMOS 21.0을 활용하여 기술 통계분석, 요인 분석, 신뢰도 검증, 상관분석, 구조방정식모형 분석, 그리고 Ping의 2단계 방법을 통한 조절 효과 검증을 실시하였다. 연구 결과, 첫째, 프로틴 경력태도의 자기주도성은 주관적 경력성 공(경력만족과 고용가능성) 모두에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 가치지향성은 경력만족에 긍 정적인 영향을 미쳤으나 고용가능성에는 유의미한 영향을 미치지 않았다. 둘째, 조직의 경력 개발지원은 프로틴 경력태도와 주관적 경력성공 간 관계에서 조절효과를 보였다. 전략적 체 계성, 성장기회, 상사지원 등은 자기주도성과 가치지향성 각각의 경력만족 및 고용가능성에 긍정적 조절효과를 나타냈다. 본 연구는 조직에서 경력개발 지원을 강화할수록 프로틴 경력 태도를 가진 구성원의 주관적 경력성공과 조직몰입이 증대됨을 시사하며, 이를 통해 구성원 의 업무 성과를 높일 수 있음을 확인하였다.