원문정보
Research on the Strategic Path and Risk Prevention and Control of Shouguang Vegetable Branding-Based on the Whole Industry Chain Perspective
초록
영어
This study aims to explore the strategic path of Shouguang vegetable branding and propose corresponding prevention and control strategies for potential risks such as market competition, quality safety, and brand maintenance, in order to drive the transformation and upgrading of the Shouguang vegetable industry and achieve sustainable development with branding as the engine. By taking a whole-industry-chain perspective, this paper delves into the implementation path of Shouguang vegetable branding, covering key aspects such as variety optimization, quality improvement, standardized production, brand building, and brand marketing. The research results show that the implementation of Shouguang vegetable branding strategy has achieved remarkable results, effectively enhancing product added value, strengthening market competitiveness, and promoting the sustainable development of the industry. However, facing increasingly fierce market competition and constantly changing consumer demands, the Shouguang vegetable industry needs to continuously innovate and develop, strengthen brand maintenance and intellectual property protection, in order to achieve higher-quality development and make greater contributions to the economic and social development of the region
한국어
본 연구는 슈광 채소 브랜딩의 전략적 실행 경로를 탐색하고 시장 경쟁, 품질 안전, 브랜드 유지와 같은 잠재적 위험에 대한 예방 및 통제 전략을 제시하고자 한다. 브랜딩을 엔진으로 하여 슈광 채소 산업의 전환, 업그레이드 및 지속 가능한 개발을 달성하려는 것이다. 전체 산 업 사슬의 관점을 취하여 본 연구는 슈광 채소 브랜딩의 실행 경로를 깊이 있게 살펴보고 품 종 최적화, 품질 개선, 표준화된 생산, 브랜드 구축 및 브랜드 마케팅과 같은 주요 측면을 다 루고 있다. 연구 결과는 슈광 채소 브랜딩 전략의 시행이 주목할 만한 결과를 얻어 제품 가 치 상승, 시장 경쟁력 강화, 산업의 지속 가능한 발전을 촉진시켰음을 보여주고 있다. 그러나 시장 경쟁이 점점 치열해지고 소비자 요구가 끊임없이 변화함에 따라, 슈광 채소 산업은 지 속적으로 혁신하고 개발하여 브랜드 유지 및 지적 재산권 보호를 강화해야 한다. 더 나은 품 질의 발전을 달성하고 지역 경제 및 사회 발전에 더 큰 기여를 하기 위해서다.
목차
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Background of Brand Strategy of Shouguang Vegetable Industry Chain
2.1 Integration of Science, Education, and Industry
Ⅲ. Brand Strategy of Shouguang Vegetable Industry Chain
3.1 The Variety is Excellent
3.2 Quality Improvement
3.3 Standardized Production
3.4 Brand Building
3.5 Branding
Ⅳ. Challenges Faced by Shouguang Vegetable Branding
4.1 Market Competition Risk
4.2 Quality and Safety Risks
4.3 Brand Maintenance Risk
Ⅴ. Risk Prevention and Control Measures
5.1 Market Coping Strategies
5.2 Quality and Safety Assurance System
5.3 Brand Maintenance Management Mechanism
Ⅵ. Conclusions
참고문헌
