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영어

This study empirically analyzes the impact of serial entrepreneurs' startup experience and failure experience on their decision to enter foreign markets in subsequent ventures. As globalization accelerates, the internationalization strategies of startup companies have emerged as an important research topic. However, empirical studies on the influence of serial entrepreneurs' experiences on foreign market entry decisions are scarce. Therefore, this study develops hypotheses based on the behavioral theory of the firm and the hubris theory of entrepreneurship, proposing that both startup experience and failure experience will increase the probability of foreign market entry. To test these hypotheses, we utilized data from the 2019 Venture Enterprise Survey, conducting logistic regression analysis on a sample of 1,733 incorporated venture firms. The results show that both startup experience and failure experience significantly increase the likelihood of foreign market entry in subsequent ventures. These findings suggest that failure experience reduces overconfidence and enhances problem-solving skills, enabling entrepreneurs to make more cautious and effective strategic decisions such as foreign market entry. The results of this study provide several theoretical and practical implications. First, it contributes to the literature on venture internationalization by elucidating the influence of serial entrepreneurs' experiences on internationalization strategies. Second, by highlighting the positive aspects of failure experiences, it can help improve social perceptions of failure in entrepreneurship. Third, it provides valuable insights for developing tailored consulting services and support policies for serial entrepreneurs. This study employed various control variables including the entrepreneur's educational background, age at startup, industry sector, and firm characteristics to enhance the robustness of the findings. Additionally, we conducted supplementary analyses to address potential endogeneity issues. In conclusion, this research contributes to understanding how serial entrepreneurs' experiences, particularly failure experiences, enhance their ability to identify opportunities and manage risks in global markets. These insights can guide the strengthening of international competitiveness for Korean venture firms and inform the development of entrepreneurial ecosystems. Future research could extend this work by examining the long-term performance of internationalized ventures founded by serial entrepreneurs and exploring the moderating effects of various environmental factors.

한국어

본 연구는 연쇄창업자의 창업경험과 실패경험이 후속창업 시 해외시장 진출 결정에 미치는 영향을 실증분석하였다. 글로벌화가 가속화되 는 현대 경제 환경에서 창업기업의 국제화 전략은 중요한 연구 주제로 부상하고 있으나, 연쇄창업자의 경험이 해외시장 진출 결정에 미치는 영 향에 대한 실증연구는 부족한 실정이다. 이에 본 연구는 기업행동이론과 창업과신이론을 이론적 근거로 삼아, 창업경험과 실패경험이 해외시 장 진출 확률을 높일 것이라는 가설을 수립하였다. 연구 가설을 검증하기 위해 2019년 벤처기업정밀실태조사 데이터를 활용하였으며, 총 1,733개의 법인 벤처기업을 대상으로 로지스틱 회귀분석을 실시하였다. 분석 결과, 창업경험과 실패경험 모두 후속창업 시 해외시장 진출 확 률을 통계적으로 유의미하게 증가시키는 것으로 나타났다. 이는 실패경험이 과신을 감소시키고 문제해결 능력을 향상시켜, 해외시장 진출과 같은 위험한 전략적 결정을 더 신중하고 효과적으로 내릴 수 있게 한다는 것을 시사한다. 본 연구의 결과는 다음과 같은 이론적, 실무적 시사점 을 제공한다. 첫째, 연쇄창업자의 경험이 국제화 전략에 미치는 영향을 밝힘으로써 벤처기업의 국제화 연구에 기여한다. 둘째, 실패경험의 긍 정적 측면을 조명함으로써, 실패를 바라보는 사회적 인식 개선에 도움을 줄 수 있다. 셋째, 연쇄창업자를 위한 맞춤형 컨설팅 및 지원 정책 수립 에 유용한 근거를 제공한다. 결론적으로, 본 연구는 연쇄창업자의 경험, 특히 실패경험이 어떻게 글로벌 시장에서의 기회 포착과 위험 관리 능 력을 향상시키는지를 밝힘으로써, 한국 벤처기업의 국제 경쟁력 강화와 창업 생태계의 발전 방향을 제시하는 데 기여할 수 있을 것이다.