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영어

The rapidly changing security environment and technological innovations of the 21st century present new challenges to military organizations. Particularly, as the MZ generation, comprised of Millennials (born 1981-1996) and Generation Z (born 1997-2012), emerges as the primary workforce in the military, traditional military personnel management methods are being called into question. The MZ generation, as digital natives, are technologically proficient, prioritize personal growth and quality of life, and prefer horizontal communication and participation. The purpose of this study is to reestablish talent acquisition and retention strategies for military organizations, considering the characteristics and demands of the MZ generation. To this end, we analyzed advanced talent management techniques from the corporate sector and explored ways to apply them to the unique context of military organizations. Additionally, by examining the current status and challenges of the Korean military, we attempted a balanced approach that considers both global trends and Korea's specific circumstances. The research results suggest various strategies including career development programs, cultural innovation, improvement of reward systems, participatory decision-making, enhancement of digital competencies, and creation of flexible work environments. These strategies are expected to improve the efficiency and competitiveness of military organizations while simultaneously enhancing job satisfaction and organizational commitment among MZ generation service members.

한국어

21세기의 급변하는 안보 환경과 기술 혁신은 군 조직에 새로운 도전을 제시하고 있다. 특히, 밀레니얼 세대 (1981-1996년생)와 Z세대(1997-2012년생)로 구성된 MZ 세대가 군의 주요 인력으로 부상함에 따라, 전통적인 군 인 사관리 방식의 변화가 요구되고 있다. MZ 세대는 디지털 네이티브로서 기술에 능숙하고, 개인의 성장과 삶의 질을 중시하며, 수평적 소통과 참여를 선호하는 특성을 보인다. 본 연구의 목적은 MZ 세대의 특성과 요구를 고려하여 군 조직의 인재 유치 및 유지 전략을 재정립하는 것이다. 이를 위해 기업의 선진 인재 관리 기법들을 분석하고, 이를 군 조직의 특수성에 맞게 적용할 수 있는 방안을 모색하였다. 또한 한국군의 현황과 과제를 함께 살펴봄으로써, 글로벌 트렌드와 한국의 특수성을 모두 고려한 균형 잡힌 접근을 시도하였다. 연구 결과, 경력 개발 프로그램, 문화 혁신, 보 상 체계 개선, 참여형 의사결정, 디지털 역량 강화, 유연한 근무 환경 조성 등 다양한 전략들이 제안되었다. 이러한 전략들은 군 조직의 효율성과 경쟁력을 제고하고, 동시에 MZ 세대 군인들의 직무 만족도와 조직 몰입도를 향상시키 는 데 기여할 것이다.