원문정보
The Impact of ESG Management of Small and Medium-Sized Export Companies on Job Crafting and Innovative Behavior of Export Manager
초록
영어
In the current situation where governments around the world are imposing strong regulations on companies' ESG management, small and medium-sized businesses are also introducing and practicing ESG management. Because ESG management reflects the company's values, it can have a direct impact on employees' attitudes and behavior. Therefore, this study sought to examine the impact of ESG management of small and medium-sized export companies on the job crafting. of export managers and their innovative behavior for the company. Accordingly, based on previous studies, this study examined the ESG management of small and medium-sized export companies into environmental, social, and governance management, and divided the job crafting of export managers into task, relational, and cognitive crafting. To confirm the purpose of this study, we collected data from a total of 207 export managers of small and medium-sized export companies and conducted an empirical analysis. As a result of the analysis, it was confirmed that environmental, social, and governance management, which are sub-elements of ESG management of small and medium-sized export companies, have a positive impact on the tasks, relational, and cognitive crafting of export staff. However, environmental management, a sub-element of ESG management, was found to have no effect on relational crafting and social management on task crafting. Meanwhile, export employees' task, relational, and cognitive crafting were found to have a positive effect on their innovative behavior for their organizations. The results of this study may suggest that ESG management is an important strategic element in helping employees reorganize their work and act innovatively for the sustainable growth of small and medium-sized export companies. In addition, by confirming that ESG management has important values and organizational culture characteristics for companies, various implications can be suggested for future ESG management research.
한국어
전 세계 정부들이 기업의 ESG경영 여부에 대해 강력한 규제를 펼치고 있는 현 상황에서 중소기업들도 ESG경영을 도입하고 실천하 고 있다. ESG경영은 기업의 가치관이 반영된 것으로 직원들의 태도와 행동에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 따라서 본 연구는 중소 수출기업의 ESG경영이 수출담당직원의 잡크래프팅에 영향을 미쳐, 그들의 기업을 위한 혁신행동에 미치는 영향을 살펴보고자 하였 다. 이에 본 연구에서는 선행연구들을 기반으로 중소수출기업의 ESG경영을 환경, 사회, 지배구조 경영으로 살피고, 수출담당직원들 의 잡크래프팅을 과업, 관계, 인지크래프팅으로 구분하였다. 본 연구의 목적을 확인하기 위해 총 207명의 중소수출기업 수출담당직원 들을 대상으로 자료를 수집하여 실증분석을 진행하였다. 분석결과 중소수출기업의 ESG경영 하위요소인 환경, 사회, 지배구조 경영들 은 수출담당직원들의 과업, 관계, 인지크래프팅에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 그러나 ESG경영의 하위요소인 환경경 영은 관계크래프팅에 그리고 사회경영은 과업크래프팅에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 한편, 수출담당직원들의 과업, 관계, 인지크래프팅은 그들의 조직을 위한 혁신행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 본 연구 결과는 ESG경영이 중소수출기업 의 지속가능한 성장을 위해 직원들이 업무를 재조정하고, 혁신적으로 행동하는데 있어 중요한 전략적 요소임을 시사할 수 있다. 또한 ESG경영이 기업에게 있어 중요한 가치관 및 조직문화의 특성이 있음을 확인함으로써 향후 ESG경영 연구에 다양한 시사점을 제언할 수 있다.
목차
I. 서론
II. 이론적 배경
1. ESG 경영
2. 잡크래프팅
3. 혁신행동
III. 연구가설 및 모형
1. 가설설정
2. 연구모형
IV. 연구방법
1. 설문지 작성
2. 데이터 수집 및 구축
V. 실증분석
1. 표본의 인구통계 분석
2. 신뢰성 및 타당성 검증
3. 상관관계 분석
4. 가설검증
VI. 결론 및 제언
참고문헌
[APPENDIX]: 측정 문항
Abstract