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개인-환경 적합성이 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구 - 변화수용성의 매개효과를 중심으로 -

원문정보

A Study on the Effect of Person-Environment Fit on Job Performance - Focusing on the Controlling Organizational Change Recipients’ Beliefs -

황인섭, 박서현

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초록

영어

In this study, with the emergence of the MZ generation as the main generation that values individual values, the importance of person-environment fit and organizational change recipients’ beliefs in the individual environment is increasing for all individuals in the present era due to rapid changes in the corporate environment following the Fourth Industrial Revolution. Therefore, this study examined the mediating effect of organizational change recipients’ beliefs on the effect of person-environment fit on job performance. A study was conducted through SPSS Process Macro Model 4 targeting members of small and medium-sized universities in Korea. As a result of the study, the mediating effect of organizational change recipients’ beliefs on the effect of person-environment fit on job performance is not statistically significant, but it was confirmed that the mediating effect of organizational change recipients’ beliefs on the effect of person-organization fit and person-job fit, which are sub-factors of person-environment fit, on job performance was statistically significant positive (+). In particular, by confirming that neither person-organization fit nor person-job fit had a direct significant effect on job performance, it was confirmed that organizational change recipients’ beliefs showed a complete mediating effect. It is meaningful as a study on the relationship between person-environment fit and organizational change recipients’ beliefs, which was not widely conducted in previous studies, and is theoretical in that it also studied the sub-factors of person-environment fit. In practical implications, the necessity and method of strengthening organizational change recipients’ beliefs at the individual and organizational level were proposed. Despite this significance, future studies will need to study organizational change recipients’ beliefs as a multidimensional element rather than a single dimension.

한국어

본 연구는 개인의 가치를 중시하는 MZ세대의 주력 세대로의 등장과 더불어 4차 산업혁명에 따른 급속한 기업 환경 변화에 따라 현 시대의 모든 개인에게 개인-환경의 적합성과 변화에 관한 수용성은 그 중요성이 더욱 높아지고 있다. 따라서 본 연구에서는 개인-환경 적합성이 직무성과에 미치는 영향에 관한 변화수용성의 매개효과에 대해서 살펴보았다. 국내 중소대학 구성원을 대상으로 SPSS Process Macro Model 4를 통해 연구를 진행하였다. 연구결과, 개인-환경 적합성이 직무성과에 미치는 영향에 관한 변화수용성의 매개효과는 통계적으로 유의미하지 않지만, 개인-환경 적합성의 하위요인인 개인-조직 적합성과 개인-직무 적합성이 직무성과에 미치는 영향에 관한 변화수용성의 매개효과는 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 나타내는 것으로 확인되었다. 특히, 개인-조직 적합성과 개인-직무 적합성이 모두 직접적으로 직무성과에 유의미한 영향을 미치지 못함을 확인함으로써, 변화수용성이 완전매개효과를 나타낸다는 것을 확인하였다. 선행연구에서 널리 진행되지 않은 개인-환경 적합성과 변화수용성의 관계에 대해 연구로서의 의미가 있으며, 개인-환경 적합성의 하위요인 에 대해서도 연구하였다는 점에서 이론적 의의가 있다. 실무적 시사점에서는 개인 및 조직 차원에서 변화수용성을 강화할 필요성과 그 방법을 제안하였다. 이러한 의의에도 불구하고 향후 연구에서는 변화수용성을 단일 차원 아닌 다차원의 요소로 연구할 필요가 있을 것이다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
2.1 개인-환경 적합성(Person-Environment Fit)
2.2 변화수용성(Organizational Change Recipients’Beliefs)
2.3 직무성과(Job Performance)
Ⅲ. 연구방법
3.1 연구가설 및 연구모형
3.2 표본 및 자료수집
3.3 변수의 정의 및 측정
Ⅳ. 실증분석 결과
4.1 기초 분석
4.2 가설검증 결과
Ⅴ. 결 론
5.1 이론적 시사점
5.2 실무적 시사점
5.3 한계점 및 향후 연구 방향
참 고 문 헌
국문 초록

저자정보

  • 황인섭 Hwang Inseob. 경성대학교 미래인재교양학부 조교수
  • 박서현 Park Seo-Hyun. 한국폴리텍대학교 산학협력중점교수

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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