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<경영컨설팅 사례⋅방법론>

ESG를 활용한 중소기업의 성장전략 : 위험관리와 가치창출 관점에서

원문정보

Growth Strategies for Small and Medium-Sized Firms Using the ESG: From the Value Creation and Risk Management Perspectives

권순환

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초록

영어

This study aims to comprehensively analyze growth strategies for small and medium-sized enterprises (SMEs) through ESG. After considering the characteristics that distinguish SMEs from large corporations, opportunities and risk factors that may arise from ESG adoption were analyzed from three perspectives: Liability of smallness, institutions, and resource dependence theories. Real cases and qualitative data of SMEs were also utilized throughout the process. The author proposes ESG risk management and ESG value creation as sustainable growth strategies for SMEs using ESG. ESG risk management involves establishing an ESG management system demanded by key stakeholders such as government, large corporations, investors, and customers related to SMEs, periodically compiling sustainability reports, and disclosing them to the market. It can be seen as a way to reduce potential losses and risks through active compliance with ESG regulations. ESG value creation refers to actively utilizing ESG as a tool for sustainable growth and competitive advantage for SMEs. Effective execution of these two growth strategies by SMEs requires cooperation and support from large corporations, customers, and investors. Moreover, governments should provide SMEs with guidelines to respond to ESG regulations in advance and create an environment where SMEs can gradually implement ESG in collaboration with stakeholders to address potential risks associated with ESG regulations that may occur post-implementation.

한국어

본 연구는 중소기업이 ESG 를 통한 성장전략을 종합적으로 분석하는데 목적을 두고 있다. 대기업과 구분되는 중소기업의 특징을 고려한 후, ESG를 도입함에 있어 발생할 수 있는 기회와 위험요인을 소규모 조직의 불리함, 제도, 자원의론이론 등 3가지 관점에서 분석하였으며, 그 과정에서 실제 중소기업의 사례와 정성적 자료를 함께 활용하였다. 저자는 ESG를 활용한 중소기업의 지속가능한 성장전략으로서 ESG위험관 리와 ESG가치창출을 제안하였다. ESG위험관리란 중소기업과 관련된 핵심 이해관계자인 정부, 대기업, 투자자, 고객이 요구하는 ESG 경영체 계를 구축하고 지속가능경영 보고서를 주기적으로 작성하여 시장에 공시하는 것을 의미하며, ESG 규제의 적극적인 준수를 통해 발생 가능한 손실과 위험을 줄이는 방법으로 볼 수 있다. ESG가치창출이란 ESG를 중소기업의 지속가능한 성장과 경쟁우위 창출 도구로 적극 활용하는 것 을 의미한다. 중소기업이 2가지 ESG성장전략을 효과적으로 실행하기 위해서는 대기업, 고객, 투자자, 지역사회의 협력과 지지가 전제되어야 한다. 또한, 정부는 중소기업이 ESG 규제에 대응할 수 있도록 사전적으로 가이드라인을 제공하고, 사후적으로 발생할 수 있는 ESG 규제 위험 에 대응할 수 있는 안전장치와 이해관계자들과 함께 중소기업이 단계적으로 ESG를 구축할 수 있는 환경이 조성될 때 실현될 수 있을 것이다.

목차

요약
I. 서론
II. 이론적 배경
1. ESG 경영의 개념과 중요성
2. 이론적 배경: 소규모 조직의 불리함 (Liability of smallness)
3. 이론적 배경: 제도(Institutions)
4. 이론적 배경: 자원의존(Resource Dependence Theory)과 내부적 제약
III. 중소기업의 당면이슈와 대응전략
1. ESG위험관리
2. ESG가치창출
IV. 결론
참고문헌
Abstract

저자정보

  • 권순환 Gwon, Sunhwan. 계명대학교 경영대학 경영학과 조교수

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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