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영어

The biggest difficulty in managing small and medium-sized businesses, which play an important role in national economic development, is human resource management, such as recruiting employees and encouraging long-term employment. In particular, employees of the MZ generation, who are positioned as the core class within small and medium-sized businesses, are more sensitive to fairness and fairness than other generations, and this is recognized as an important basis for decision-making for this generation when it comes to changing jobs and staying employed. Therefore, this study targets 300 MZ generation employees working in small and medium-sized businesses to explore the relationship between their perception of organizational process and their intention to stay, and to examine the mediating effect of career motivation and the moderated mediating effect of the meaning of work. The purpose was to verify. The research results showed that, firstly, the organizational process awareness of MZ generation employees in small and medium-sized enterprises was positively related to their intention to remain employed. Second, it was confirmed that the perception of organizational fairness among MZ generation employees in small and medium-sized enterprises had a significant positive effect on their career motivation. Third, the career motivation of MZ generation employees in small and medium-sized businesses was confirmed to have a significant positive effect on their intention to stay at work, and career motivation was confirmed to have a mediating effect in the relationship between their perception of organizational fairness and their intention to stay at work. . Lastly, the meaning of work for employees of the MZ generation in small and medium-sized businesses showed a positive moderating effect between their perceived organizational fairness and their intention to stay, and career motivation accounted for more than 50% of the difference between the organization members' perception of organizational fairness and their intention to stay. It showed a mediating effect moderated at the level of meaning of work. Through this study, it was found that organizational fairness awareness and career motivation are factors that increase the intention to remain employed among MZ generation employees in small and medium-sized businesses. In addition, it was found that the meaning of work moderates the relationship between perceptions of organizational fairness and career motivation, and also influences the relationship with intention to stay at work. Therefore, the significance of this study is that it understands the characteristics of the MZ generation working in small and medium-sized businesses and, based on this, provides implications at the institutional level for encouraging their long-term employment. In addition, considering the situation in which one person cannot be solely responsible for HR work due to the nature of small and medium-sized businesses, a practical methodology is provided to systematically cultivate talent by utilizing public institution training centers or government systems so that MZ generation workers can have a vision for growth. and implications were provided.

한국어

중소기업은 국가 경제 발전의 중요한 역할을 담당하고 있다. 이런 중소기업 경영에 있어 가장 큰 어려움은 직원의 채용과 장기 재직 유도와 같은 인력관리 문제이다. 특히 중소기업 내 핵심계층으로 자리 잡고 있는 MZ세대 종사자들은 다른 세대보다 공정에 민감하며, 이는 이들 세대 에게 이직과 재직의 중요한 판단 근거로 인식되고 있다. 따라서 본 연구는 중소기업에 종사하는 MZ세대 직원 300명을 대상으로 그들이 느끼 는 조직공정인식이 재직의도와 어떠한 영향관계가 있는지를 탐색하고, 더불어 경력동기의 매개효과와 일의 의미의 조절된 매개효과를 검증하 는 것을 목적으로 하였다. 연구 결과는 첫째, 중소기업 MZ세대 종사자들의 조직공정인식은 그들의 재직의도와 정(+)적으로 관계가 있는 것으로 나타났다. 둘째, 중소 기업 MZ세대 종사자들의 조직공정성인식은 경력동기에 정(+)적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 셋째, 중소기업 MZ세대 종사 자들의 경력동기는 그들의 재직의도에 정(+)적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되며, 경력동기는 그들의 조직공정성인식과 재직의도 관계에서 매개효과를 가지는 것으로 확인되었다. 마지막으로 중소기업 MZ세대 종사자의 일의 의미는 그들이 인식하는 조직공정성과 재직의 도 사이에 정(+)의 조절효과를 보였으며, 경력동기는 조직 구성원의 조직공정성인식과 재직의도 간에 50% 이상의 일의 의미 수준에서 조절된 매개효과를 나타내었다. 본 연구를 통해서 조직공정성인식과 경력동기는 중소기업 MZ세대 종사자들의 재직의도를 높이는 요소임을 규명하였다. 또한 일의 의미는 조직공정성인식과 경력동기의 관계를 조절하고, 재직의도와의 관계에서도 일의 의미는 영향을 미치는 것으로 판명되었다. 따라서, 본 연구에 서는 중소기업에 종사하는 MZ세대의 특성을 이해하고 이를 바탕으로 그들의 장기 재직 유도를 위한 제도적 차원의 시사점을 제공하였다는 것 에 의의가 있다. 또한, 중소기업의 특성상 한 사람이 HR 업무만을 담당할 수 없는 상황을 고려하여 MZ세대 종사자들이 성장의 비전을 가질 수 있도록 공공기관 연수원이나 정부의 제도를 활용하여 인재를 체계적으로 양성할 수 있도록 실무적 방법론과 시사점을 제공하였다.