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영어

This study analyses the achievements and limitations of the Milyang-type win-win job creating project. First, we identify fundamental changes in the working environment in the four casting companies where the investment was completed as expected, and the Environmental Protection Committee made this possible. Second, although we were limited to analysing the business performance of two companies, we find that the smart process investment brought about a breakthrough in competitiveness in one company. In the other company, due to the short period of time available for evaluation, we were only able to confirm the possibility of positive contribution of smart process investment to firm performance.

한국어

본 연구는 밀양형 일자리의 성과와 한계를 분석하여, 다음 두 가지를 발견하였다. 첫째, 투자가 완료된 4개 기업에서 작업환경의 근원적 변화를 확인할 수 있었고, 이를 가능하게 만든 배후에 환경보전위원회라는 제도적 혁신이 있었음을 확인할 수 있었다. 둘째, 비록 2개 기업의 경영성과 분석에 국한되는 한계가 있었지만, 스마트 공정 투자가 야기한 경쟁력의 획기적 변화를 1개 사에서 발견할 수 있었다. 나머지 1개 기업에선 평가할 수 있는 기간이 짧아 그 가능성을 엿보는 데 그쳤다. 두 가지 발견은 뿌리산업 지원에 매우 중요한 시사점을 제공한다. 주조업종과 유사한 처지에 놓인 여타 뿌리산업 역시 환경오염 문제에 대처할 수 있는 제도적 장치와 정부의 적절한 지원이 결합될 경우 경쟁력 있는 ACE산업으로 전환될 수 있음을 의미하기 때문이다.