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영어

This study targeting organizational members working in domestic companies examined the structural relationship between job crafting, perceived organization support, job engagement, and creativity and suggested directions for future research on job crafting and creativity. The results and implications of this study are as follows. First, job crafting was confirmed to have a positive (+) effect on job engagement. Additionally, job crafting was confirmed to have a positive effect on creativity. Second, perceived organization support was found to mediate the relationship between job crafting and job engagement. Third, perceived organization support was found to mediate the relationship between job crafting and creativity. Fourth, job engagement was confirmed to have a positive (+) effect on creativity. Accordingly, this study proposed an organizational management plan along with theoretical expansion on job crafting by verifying the mediating effect of perceived organizational support in the impact of job crafting on job engagement and creativity.

한국어

본 연구는 국내 기업체에서 근무하는 조직구성원들을 대상으로 하여 잡 크래프팅, 조직지원인 식, 직무열의 및 창의성의 구조적 관계를 고찰하고 잡 크래프팅과 창의성에 관한 향후 연구의 방향성을 제시하였다. 본 연구의 연구결과와 이에 대한 함의는 다음과 같다. 첫째, 잡 크래프팅 은 직무열의에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 또한 잡 크래프팅은 창의성에 정(+) 의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 둘째, 조직지원인식은 잡 크래프팅과 직무열의 간의 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 셋째. 조직지원인식은 잡 크래프팅과 창의성 간의 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 넷째, 직무열의는 창의성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 확인되 었다. 이에 따라 본 연구는 잡 크래프팅이 직무열의와 창의성에 미치는 영향에서 조직지원인식 의 매개효과를 검증함으로써 잡 크래프팅에 관한 이론적 확장과 함께 조직관리 방안을 제시하였다.