원문정보
중국 상장기업의 여성 리더십이 ESG 성과에 미치는 영향
초록
영어
The present study investigates the influence of female leadership on environmental, social, and governance (ESG) performance, specifically focusing on the roles of female directors, senior executives, and supervisors. To this end, data from 2018-2022 of Chinese listed companies were used. The main results of the empirical analysis are as follows. A higher proportion of women in leadership positions is positively associated with improved ESG performance. This performance suggests that female leaders prioritize environmental aspects such as energy consumption, emissions, and waste generation, thereby driving companies to adopt more environmentally friendly measures to enhance their environmental reputation. Moreover, female leaders' empathy helps foster a positive working atmosphere, promoting teamwork and coordination which positively influences the enterprise’s social goals. Additionally, female leadership contributes to risk reduction and avoidance while providing comprehensive perspectives and suggestions that enhance board decision-making quality, thereby positively impacting governance goals. At present, while the number of women leaders is gradually increasing, women's leadership in Chinese companies is relatively low, and stereotypes about women still abound in some companies, which leads some to question their leadership styles and strategic choices, thus limiting their performance in terms of ESG performance. Therefore, governments and companies should increase institutional and policy support for women's career development.
한국어
본 연구는 여성 이사, 고위 임원 및 관리자의 역할에 초점을 맞추어 여성 리더십이 환경, 사회 및 지배구조(ESG)에 미치는 영향을 조사 하였다. 이를 위하여 중국 상장기업의 2018-2022년 데이터를 활용하여 실증분석을 진행하였으며, 연구의 주요결과는 다음과 같다. 분석 결과, 여성리더의 전반적인 비율이 높을수록 ESG 성과의 개선에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인된다. 이는 여성리더가 에너지 소 비, 배출량 및 폐기물 발생과 같은 환경을 우선시하여 환경 친화적인 조치를 채택하도록 유도하여 기업의 환경 평판을 향상시키기 때문으 로 사료된다. 또한 여성리더의 공감능력은 긍정적인 팀워크와 조정을 촉진하여 생산적인 근무 분위기를 조성하여 기업의 사회적 목표에 긍정적인 영향을 미치기 때문이다. 끝으로 여성 리더십은 이사회 의사결정에 포괄적인 관점과 의견을 제공하여 의사결정의 품질을 향상 시키고 지배구조의 개선에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인된다. 현재 전세계 여성리더의 수는 증가하고 있지만, 중국 기업에서 여성 리더가 차지하는 비중은 상대적으로 낮다. 일부 기업에서는 여전히 여성에 대한 고정관념이 고착화되어 여성리더십의 스타일과 유효성 에 의문을 제기하며, 오히려 ESG 성과 측면에서의 성과를 제한하고 있다. 따라서 중국정부는 여성 리더십에 대한 인식개선에 노력을 기 울이고, 기업과 함께 여성인력의 경력개발과 기용을 높이기 위하여 제도적, 정책적 대안을 마련해야 한다.
목차
I. Introduction
II. Literature Review
1. Literature Related to Female Leadership on Business Performance
2. Female Leadership on ESG-Related Literature
3. Female Leadership Determination Model
III. Methodology
1. Data
2. Variables
3. Model Construct
IV. Results and Discussion
1. Empirical Analysis
V. Conclusion
References
요약