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영어

As firms face intense competitions, innovation has become more critical. To increase access to diverse knowledge and technologies beyond their resources, knowledge, and technologies, firms form R&D alliances. Cross-border alliances allow the firm to broaden its pool of diverse knowledge and technologies because partners in different countries have different sets of knowledge and technologies from the focal firm. However, cross-border alliances come with relational risks. For example, the relationships with foreign partners are challenging due to national differences and the lack of social mechanisms in the relationship with foreign partners. Taking a network perspective, the current study examines how the network centrality gap between the focal and partner firms affects innovation performance of the focal firm. We argue that the centrality gap mitigates the relational risks because an asymmetric relationship creates relational stability as the firms of high centrality dominate the relationship at an early stage of the relationship and reduce conflicts. The centrality gap also increases knowledge complementarity because the amount and characteristics of knowledge that central and peripheral firms can access differ. I also examine how the relationship is moderated by who is more central between the focal and partner firms. I suggest that the relationship between the centrality gap between focal and partner firms and the focal firm’s innovation performance is strengthened when the focal firm is more central than the partner firm. The empirical findings support the hypotheses. The current study contributes to the literature on alliance partner choice and network centrality by providing empirical evidence that asymmetric relationships in alliances increase innovation performance.

한국어

혁신은 기업의 성과와 생존에 영향을 미친다. 혁신을 위해 다양한 지식에 접근하는 것이 중요하다. 이에 따라 기업들은 내부 지식과 정보 활 용을 넘어 타 기업의 지식과 기술에 접근하기 위해 R&D 전략적 제휴를 체결하는 것이 빈번해졌다. 특히 지식과 기술의 풀을 넓히기 위해 해외 R&D 전략적 제휴가 체결 및 효과적인 활용이 중요해졌다. 본 연구는 해외 R&D 전략적 제휴 상에서 참여 기업 간 중심성 차이가 혁신 결과에 미치는 영향을 연구한다. 본 연구는 참여 기업 간 중심성 차이가 클수록 초점기업의 혁신 결과에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상했다. 해외 R&D 전략적 제휴 참여 기업 간 중심성 차이가 크면 관계의 안정성과 정보의 상호보완성이 강화되고 정보의 상호보완성이 높아져 혁신 결과에 긍정적인 영향을 주기 때문이다. 또한, 초점기업이 파트너보다 중심성이 높을 때 그렇지 않은 경우보다 초점기업의 성과가 더 좋을 것으로 가 설 설정하였다. 이는 제휴 관계에서 주도권을 가진 기업이 제휴의 협상, 운영, 활용에 유리하도록 할 수 있기 때문이다. 1990년에서 2017년 사 이에 체결된 미국기업의 해외 R&D 전략적 제휴를 사용해 실증 분석한 결과 두 연구 가설이 모두 지지 되었다. 본 연구는 전략적 제휴의 위험 을 낮추고, 다양한 파트너 정보에 접근하여 전략적 제휴 효과를 극대화할 수 있는 네트워크 측면의 전략을 제시함으로써 전략적 제휴 파트너 선택에 대한 연구에 기여한다.