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영어

In recent years, the importance of shared leadership has spread widely. In particular, the rapid change in the business environment served as the background for the change in leadership form. his study intends to conduct an empirical study on the mediating effect of technology orientation, customer orientation, and psychological safety between shared leadership and its performances such as the innovative behavior and management performance like financial, organizational, and ESG performance. To test the research model and hypothesis, survey data were collected from 101 companies. The respondents are the managers and executives of each company. The results of this study are as follows. First, it was found that shared leadership had positive effects on innovative behavior and management performance. Second, shared leadership was found to have positive effects on innovative behavior and management performances based on parallel mediating effects by technology orientation and customer orientation. Third, shared leadership was found to have positive effects on psychological safety and management performance. Finally, shared leadership, technology orientation, innovative behavior, and management performance showed serial mediating effects. There are several implications obtained as following. First, leaders could increase innovative behaviors with shared leadership approaches. Second, innovative behaviors are influenced by technology and customer orientation and psychological safety influenced by shared leadership. Management performances such as financial, organizational, and ESG performance could be enhanced by the shared, leadership, innovative orientation, and behaviors. There are further research agendas in detail to reach more generalized research outcomes.

한국어

최근 공유리더십의 중요성이 널리 확산되고 있다. 특히 급격한 경영환경의 변화는 리더십 형태 변화의 배경이 되었다. 본 연구에서는 공유 리더십이 혁신행동과 경영성과에 대한 매개효과를 실증 연구하고자 한다. 또한 문헌고찰을 통해 공유리더십에 관한 8개의 가설을 도출하였 다. 본 연구의 실증을 위해 각 기업에서 경영자 또는 임원을 대상으로 각 1부를 기준으로 총 101개 기업으로부터 설문조사를 통해 자료 수집을 진행 하였다. 기존 연구에서 공유리더십과 긍정적인 결과가 나타났던 변수들을 선정하였고, 특히 기술지향성과 고객지향성, 심리적 안전감에 대한 중요성을 실증 하였다. 본 연구의 결과로는 첫째, 공유리더십은 혁신행동과 경영성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 공유리더십은 기술지향성과 고객지향성을 바탕으로 혁신행동과 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 공유리더십은 심리적 안전감과 경영성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 최종적으로 공유리더십, 기술지향성, 혁신행동과 경영성과는 연속적 매개효 과가 나타났다. 따라서 연구에서 시사점으로는 첫째, 공유리더십은 혁신행동을 발현시켜 경영성과에 긍정적인 영향을 줄 수 있음을 확인하였 다. 둘째, 경영층에서도 리더십 변화에 대한 의지와 함께 조직문화의 개선에 대한 지원이 필요함을 확인하였다. 즉, 기업에서 공유리더십을 통 해 성장성과 생존성을 확보할 수 있다. 본 연구는 실증을 통해 공유리더십에 대한 필요성과 중요성에 대해 제시하고자 한다.