원문정보
The Mediating Effect of Self-Efficacy in the Effect of Office Workers' Social Support on Job Involvement
초록
영어
This study examines the effects of office workers' social support on job involvement and to verify the mediating effect of self-efficacy. For this purpose, a survey was conducted on 420 office workers in the metropolitan area, and a total of 387 copies were used in the final analysis. First, the research results showed that there was a positive correlation between social support, job involvement, and self-efficacy. Second, office workers' social support and self-efficacy were found to have a positive effect on job involvement. Third, self-efficacy was found to have a partial mediating effect in the relationship between social support and job involvement of office workers. These research results suggest that measures to increase social support and self-efficacy perceived by members are needed to improve job commitment within an organization. Finally, based on the results of this study, the implications and suggestions of this study and directions for future research were discussed.
한국어
본 연구는 직장인의 사회적지지가 직무몰입에 미치는 영향을 확인하고, 자기효능감의 매개효과를 검증하 고자 하였다. 이를 위해 수도권 지역의 직장인 420명을 대상으로 설문조사를 실시하고 총 387부를 최종 분석에 사용하였다. 연구결과 첫째, 사회적지지, 직무몰입, 자기효능감 간에 정적상관이 있는 것으로 나타났다. 둘째, 직장 인의 사회적지지와 자기효능감은 직무몰입에 정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 직장인의 사회적지지 와 직무몰입의 관계에서 자기효능감은 부분매개효과를 하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 통해 조직 내 직 무몰입 향상을 위해서는 구성원이 지각하는 사회적지지와 자기효능감을 높이는 방안이 필요함을 시사한다. 마지막 으로 본 연구결과를 바탕으로 본 연구의 의의와 시사점 및 추후연구의 방향 등을 논의하였다.
목차
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
2.1 사회적지지
2.2 자기효능감
2.3 직무몰입
2.4 선행연구
Ⅲ. 연구방법
3.1 연구의 대상
3.2 측정도구
3.3 분석방법
Ⅳ. 연구결과
4.1 기술통계 및 상관관계 분석결과
4.2 매개효과 분석결과
Ⅴ. 논의 및 결론
REFERENCES
