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영어

This study aimed to develop a valid diagnostic tool to measure the content and level of age-friendly organizational culture and age management perspective within organizations, in response to the increasing proportion of older workers in the labor market. To achieve this, relevant previous studies were reviewed, factors were derived, and items were developed. The derived items were subjected to expert validation. Subsequently, a pilot survey was conducted to verify the appropriateness of the items and the adequacy of factor structure (exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis), and reliability analysis of the final constructed diagnostic tool was also performed. As a result, a diagnostic tool consisting of a total of 18 items and two factors, "age-friendly organizational culture" and "middle-aged inclusion culture," was developed. The validated diagnostic tool for age-respecting organizational culture was used to conduct a diagnosis of age-respecting organizational culture, further verifying the utility of the tool. If companies actively utilize the developed diagnostic tool for age-respecting organizational culture in their efforts to implement employment policies for older workers, targeting specific age groups, it can contribute to managing and preventing age-related discrimination within organizations and provide older workers with more stable opportunities for employment. Furthermore, this study has significance in urging companies to sustainably improve their organizational culture and workplace environment surrounding older workers, in response to the super-aged society.

한국어

이 연구는 고령 근로자가 증가하는 상황에서 조직 내 세대포용적 조직문화 확신과 연령관리 관점의 세대존중 조직문화 내용과 수준을 측정하기 위한 진단도구를 개발하고자 하였다. 이를 위해 관련 선행연 구 검토, 요인 도출, 문항 개발, 도출한 문항의 내용타당화를 실시하였다. 이후 예비조사를 통해 문항의 적정성과 요인구성의 적합성(탐색적 요인분석, 확인적 요인분석)을 검증하였고 최종 구성된 검사도구의 신뢰도를 분석하였다. 그 결과 ‘세대친화 조직문화’와 ‘중장년 포용문화’ 총 2개 요인과 18개 문항을 포 함하는 진단도구를 구성하였다. 검사타당화 절차를 거친 세대존중 조직문화 진단도구를 활용해 세대존중 조직문화 진단을 실시하여 도구의 활용가능성을 검증하였다. 이 연구에서 개발한 세대존중 조직문화 진 단도구를 기업에서 고령자 고용정책 추진 시 적극 활용한다면 연령으로 인해 조직 내 차별이 발생하지 않도록 관리하고, 고령자가 보다 안정적으로 일할 수 있는 기회를 제공하는데 기여할 수 있을 것이다. 또 한, 본 연구는 초고령 사회에 대응하여 조직문화를 포함한 고령근로자의 일터환경 개선에 기업의 지속적 관심과 노력을 촉구하는데 의의가 있다.