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영어

Recent developments in ESG (Environmental, Social, and Governance) management, emphasizing corporate social responsibility and sustainability, have extended into the public sector. This study aims to empirically examine the influence of ESG-centric management variables on the operational performance of public institutions, seeking to infer practical insights for the efficacious adoption of ESG management strategies. Within the spectrum of ESG elements, the research identifies disaster safety management and ethical practices, corresponding to the Social (S) dimension, as key determinants enhancing corporate value. Conversely, it was observed that environmentally-focused initiatives, such as eco-friendly management strategies and greenhouse gas reduction, classified under the Environmental (E) domain, did not significantly impact the managerial efficiency of the institutions, highlighting a need for future enhancement. Furthermore, although Governance (G) related activities are fundamental for ESG management within institutions, the current structure and functionality of the board of directors, as well as the governance interplay between the institutions and local governments, were deemed somewhat deficient. Building upon these findings, the study offers strategic recommendations for the establishment and institutionalization of future ESG management approaches in the public sector.

한국어

최근 기업의 사회적 책임 및 지속가능성과 관련된 성과를 중요시하는 ESG 경영이 공공부문으로 확대되고 있다. 본 연구는 ESG와 관련한 경영요인이 공공기관의 경영성과에 미치는 영향을 실증적 으로 규명하고 ESG 경영전략의 성공적인 착근을 위한 시사점을 도출하고자 하였다. ESG 요소 중 기업가치 제고 성과에 미치는 요인은 사회(S)에 해당하는 재난안전관리, 윤리경영으로 나타났다. 그 러나 환경(E)에 해당하는 친환경 경영전략과 온실가스 감축 등 친환경 활동요인은 기관의 경영성과 에 영향을 미치지 않는 것으로 나타나 향후 이에 대한 보완이 필요하다는 점을 제시하였다. 마지막 으로 거버넌스(G)에 해당하는 활동은 기관의 ESG 경영을 위해 필요한 요소임에도 불구하고, 현재 이사회 구성이나 운영, 기관과 자치단체 간 거버넌스 체계 등과 관련한 내용이 다소 미흡한 것으로 나타났다. 이상의 분석결과를 토대로 향후 공공부문의 ESG 경영 전략수립 및 제도화를 위한 시사점을 제안하였다.