earticle

영어

This study is about developing indicators to improve the tourism competitiveness of public museums and art galleries representing the region. Local public museums and art museums are representative spaces that promote the region to local visitors and tourists from outside the region by establishing regional identity while preserving and displaying the region's representative cultural archetypes. However, despite the various efforts of the state and local governments, the convenience of local administration, work centered on general administration rather than cultural administration, the practice of ordinary people lacking expertise in charge of cultural institution heads, and the practice of administrative staff performing cultural administration-related work. Various problems are occurring due to factors such as:In particular, in establishing and operating a public museum, the investment for construction is diverse, but in the operation stage, due to manager-centered administrative expediency, local visitors and tourists from outside are unable to receive proper services. This is becoming a problem in various fields such as user-centered spaces, exhibitions, contents, and programs. As a result, culture and arts policies are limited to certain areas and there is a lack of awareness of actual implementation and operation. The support budget for operation is concentrated on facilities, and investments in the form of capital support, such as the current budget in the form of subsidies, are limited. It is organized around , but investment in actual operation management such as training of operation-oriented experts, program development, promotion, and content collection is not being systematically made. This study aims to introduce a new evaluation system for the sustainable operation of public museums and art galleries in regions that are transitioning to be consumer-centered.

한국어

본 연구는 지역을 대표하는 공립박물관 및 미술관의 관광경쟁력 향상을 위한 지표개발에 관한 연구이다. 공 립박물관 및 미술관은 지역의 정체성을 확립하는 한편, 지역의 대표적인 문화원형을 보존하고, 전시하여 지역의 관람객들과 외지에서 오는 관광객들에게 지역을 홍보하는 대표적인 공간이다. 그러나, 국가와 지방자치단체의 다양한 노력에도 불구하고 지방행정의 편의, 문화행정이 아닌 일반행정 중심의 업무, 전문성이 부족한 일반인의 문화기관장 업무 담당 관행, 행정전문 직원이 문화행정 관련 업무를 수행하는 등의 요인으로 다양한 문제가 발 생하고 있다. 특히, 공립박물관을 건립하고 운영하는데 있어, 건립을 위한 투자는 다양하지만, 정작 운영단계에 서는 관리자 중심의 행정편의주의로 인해 지역의 관람객들과 외지에서 오는 관광객들은 제대로 된 서비스를 제 공받지 못하는 한계를 가진다. 이는 이용자 중심의 공간･전시･콘텐츠･프로그램 등 다양한 분야에서 문제가 되고 있다. 결과적으로 문화예술정책이 일부 분야에 국한되어 실제 시행 및 운영에 대한 인식이 부족한 실정이며, 운 영을 위한 지원 예산의 경우 시설 중심의 예산으로 집중되어 있으며, 현행 보조금 성격의 예산 등 자본금 지원 성격의 투자를 중심으로 편성되어 운영 중심의 전문가 양성, 프로그램 개발, 홍보, 컨텐츠 수집 등 실질적인 운 영관리에 대한 투자가 체계적으로 이루어지지 않고 있다. 본 연구는 수요자 중심으로 전환되고 있는 공립박물관 및 미술관의 지속가능한 관람객 및 관광객 확보를 위한 운영을 위해 새로운 평가체계 도입을 위한 연구이다.