원문정보
Understanding Allyship for Workplace's Diversity-Equity-Inclusion : In Terms of Marginalized Individuals and In-Group Managers
초록
영어
This study aims to share understanding of "allyship(앨리십/연대감, can be translated in the Korean context)'' which was selected as the word of the year by the American online dictionary Dictionary.com at the end of 2021, propose an appropriately paraphrased Korean term, and promote related research in the Korean academic community. To this end, we broadly surveyed the literature on allyship in Anglo-American academia, which has been highlighted in international social science journals since 2016 and has seen an increase in empirical research in the last two to three years, as well as research in domestic and international industries. Allyship is summarized as "the act of standing up for the marginalized in the workplace,'' refers to the active inclusion and advocacy of marginalized groups by superiors in an organization for subordinates who are discriminated against and ostracized in the workplace. This study first examined the research evidence from foreign academia on the definition and characteristics of allyship, how it differs from citizen advocacy and gender equality activities, and other perspectives. Second, it summarized the theoretical knowledge of allyship, including its constructs, research models, and measurement tools, which have been quantitatively and qualitatively demonstrated in previous studies. Third, we provide a series of examples of survey and interview questions based on a hypothetical scenario that can be utilized by management researchers in Korea to address the issues of allyship, reflecting the Korean workplace context. In ESG management, as a critical topic in the global business, the discussion on social responsibility(S of ESG) has been relatively less made in the Korean management sector; in addition, allyship in the global business-related studies has emerged as part of the social responsibility issues that includes DEI(Diversity-Equity-Inclusion). This study will contribute to the research of management scholars conducting field assignments on corporate culture and ethics, as well as management consulting for senior corporate executives and organizational managers who are interested in further enhancing DEI and social justice in their workplaces while recognizing the steadily increasing presence of women, immigrants, LGBTQ+, and North Korean defectors.
한국어
본 연구는 2021년 말 미국의 온라인 사전 딕셔너리닷컴이 올해의 단어로 선정한 ‘앨리십(allyship)’을 의역한 용어를 제안하고 앨리십에 관 한 전반적인 이해를 공유하며, 한국 현실에 맞는 실증 활용을 예시함으로써 국내에 유관 연구를 도모하는데 목적을 둔다. 이를 위해, 2016년부 터 사회과학 국제 저널에서 부각된 이후, 최근 2~3년 사이 실증 연구가 증가한 앨리십 관련 영미권 학술지의 선행 문헌과 국내외 산학계 연구 를 폭넓게 조망했다. 앨리십은 ‘연대감(連帶感)’으로 의역할 수 있으며 “직장 내 소외자를 위해 나서는 사람의 행동”으로 요약되는데, 일터 현 장에서 차별되고 외면받는 부하를 위해 조직 내 상급자가 소외 그룹을 능동적으로 포용과 옹호를 하는 행동을 뜻한다. 본 연구는 첫째, 앨리십/ 연대감의 정의와 특징은 무엇이고 시민옹호 활동이나 성평등 활동과 어떻게 다르며 그 외에 다양한 관점에서 바라보는 외국 산학계의 연구 근 거를 살펴봤다. 둘째, 해외 선행 연구가 정량적·정성적으로 실증한 앨리십의 구성 개념, 연구 모델, 측정 도구 등 이론적 지식을 정리했다. 셋째, 한국의 직장 맥락을 담은 가상의 시나리오를 세워 국내의 경영학도가 앨리십 과제에 활용할 수 있도록 설문용 질문 예시를 연대감 개념에 맞추 어 제시하였다. 전 세계 경영계의 화두인 ESG 경영에서, 사회적 책임(S) 관점의 다양성-형평성-포용성(DEI) 논의는 한국의 경영 분야에서 상 대적으로 소홀한 가운데, 최근에 기업의 DEI 논제로써 부각된 앨리십은 국내 경영컨설팅 분과에서 연구 공백에 있다. 본 연구는 국내 사업장에 서 여성, 이민자, 성소수자를 비롯한 비주류 구성원에게 DEI 차원의 사회적 정의를 높이려는 기업 고위층, 조직 관리자 대상의 경영 컨설팅과 기업 문화·윤리에 관한 현장 과제를 수행하는 경영학자의 연구에 시사점을 주고자 한다.
목차
I. 서론 및 배경
II. 이론적 배경
1. 앨리십(연대감)은 무엇인가?
2. 앨리십은 어떻게 다른가?
III. 연구 방법
1. 연구 서술 방법
2. 문헌 선별 방법
IV. 연구 결과
1. 앨리십 연구의 대상 계층
2. 앨리십 연구의 관점
3. 앨리십의 개념 요소
4. 앨리십의 연구 모형
5. 가상의 국내 연구 예제
V. 결론
1. 논의 및 제언
2. 경영컨설팅 분야의 시사점
3. 연구의 한계 및 후속 연구
참고문헌
Abstract
