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영어

Data were collected from members of regional public corporation to empirically approach how various types of organizational culture affect human rights awareness. Organizational culture was composed of four types: collective culture, development culture, hierarchical culture, and rational culture, and human rights perception was also consisting of three variables: human rights awareness, human rights damage, and respect for human rights. A research hypothesis was established that three of the four organizational culture types, excluding rational culture, would positively affect human rights perception. An online survey was conducted on members of regional public corporation in Seoul, and the research hypothesis was verified using survey data. As a result of the verification, the research hypothesis was supported when a single variable for human rights perception that integrated three variables were set as a dependent variable. Further analysis, showed that the level of organizational culture and human rights perception was formed in various ways according to different characteristics such as position, occupation, department, working period, gender and age. This study is the first to examine how organizational culture affects human rights perception. It is highly appreciated that it was conducted in the public sector, where human rights have recently become more important. In addition, despite being included in major management performance in the management evaluation of regional public corporations, human rights studies conducted on regional public corporations can provide implications for improving the human rights of regional public corporations. Currently, many regional public corporations are trying to improve the level of human rights through the management of human rights, and cultural approaches to human rights along with these efforts will create synergy for the performance of human rights management.

한국어

조직문화의 다양한 유형이 인권인식에 어떠한 영향을 미치는지를 지방공기업의 구성원들을 대상으로 데이터를 수집하여 실증적으로 접근 하였다. 조직문화를 집단문화, 개발문화, 위계문화, 합리문화 등 4개 유형으로 구성하였고, 인권인식 또한 인권의식, 인권피해, 인권존중 등 3 개 변수로 구성하였다. 4개 조직문화 유형들 중 합리문화를 제외한 3개 유형이 인권인식에 긍정적인 영향을 미칠 것 이라고 연구가설을 수립하 였다. 서울 소재 지방공기업의 구성원들을 대상으로 온라인 설문이 이루어졌으며, 설문 데이터를 활용하여 연구가설을 검증하였다. 검증결과 3개 변수를 통합한 인권인식 단일변수를 종속변수로 설정한 경우 연구가설이 채택 되었다. 추가분석을 통해 직급, 직종, 부서, 근무기간, 성별 및 나이 등 다양한 특성에 따라 조직문화와 인권인식에 대한 수준이 다양하게 형성됨을 보여주었다. 본 연구는 조직문화가 인권인식에 어떠한 영향을 미치는지를 살펴본 최초의 연구라고 할 수 있으며, 이러한 연구가 최근 인권이 더욱 중요 시되고 있는 공공부문에서 이루어진 점을 높이 평가할 수 있을 것이다. 또한 지방공기업 경영평가 시 주요 경영성과에 포함되어 있음에도 불구 하고 지방공기업을 대상으로 진행된 인권 연구가 미흡한 상황에서 지방공기업의 인권 향상을 위한 시사점을 제공할 수 있다. 현재 많은 지방공 기업이 인권에 대한 경영학적 관리를 통해 인권수준을 향상시키고자 노력하고 있는데, 이러한 노력과 함께 인권에 대한 문화적 접근은 인권경 영 성과에 대한 시너지를 창출할 수 있을 것이다.