earticle

영어

This study aims to investigate how managers can orchestrate ESG-Controls in reaction to various stakeholder pressures. Specifically, we investigate how different source of stakeholder pressures have influence on the integration of ESG objectives into strategic planning, which mobilizes ESG management systems to set goals to be achieved to improve ESG performance. Using survey data from Korean finance and insurance firms. The PLS-based structural model analysis result shows that societal stakeholders have a greater effect on the integration of ESG objectives into strategic planning the pressures from business stakeholders. Also, the result shows that once ESG objectives are more intetrated into strategic planning, then organization increase the use of ESG management systems. This suggests that how stakeholder pressures have influence on stimulating successive changes in ESG control mobilization.

한국어

본 연구는 기업 내부의 관리자들이 다양한 주요 이해관계자들의 압력에 대응하여 어떻게 조화롭게 ESG 통제시스템을 운영할 수 있는지를 규명하는 것을 목적으로 한다. 구체적으로는 ESG 의사결정에 대한 상이한 이해관계자의 압력이 전략기획과정에서의 ESG 목표의 반영 정도 에 미치는 영향을 규명하고, ESG 목표의 전략적 지향성의 정도가 ESG 관리시스템의 활용에 미치는 영향을 검증하고자 한다. 실증분석을 위하여 설문조사를 통해 자료를 수집하였고, 신뢰성과 타당성을 검토 후 PLS 구조방정식 모형을 분석하여 가설을 검정하였다. 실증분석 결과, 먼저 비영리 사회단체와 커뮤니티, 미디어 등의 사회적 이해관계자들이 비즈니스 관련 이해관계자들에 비해 ESG 목표의 전략 적 계획과의 통합에 더 영향력을 행사하는 것으로 나타났다. 또한 연구결과는 ESG 목표가 전략적 계획에 통합될 경우 이는 ESG 통제시스템 내 다른 요소에도 영향을 미쳐, ESG 지표의 방침 및 목표설정과 같은 ESG 관리시스템의 활용을 이끌어낼 수 있음을 제시하였다. 본 연구는 조직 고유의 특성을 막론하고 ESG에 대한 관심도가 높은 상황에서, 선행연구와는 달리 외부 이해관계자의 유형을 분류하고 이 해관계자의 압력에 대응하기 위한 ESG 통제시스템의 활용을 규명하였다는데 의의가 있을 것으로 보인다. 또한 외부 이해관계자, 특히 사회적 이해관계자의 압력이 ESG 이슈를 반영한 전략적 계획과 ESG 통제시스템에 연쇄적인 영향을 미칠 수 있음을 제시하였다는 점에서 선행연구 와 차별화 되며, 실무적으로도 시사점을 제공한다고 볼 수 있다.