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뉴질랜드 군 여성인력의 활용과 우리 군에 주는 시사점

원문정보

A Study on the case of Application of Women's Personnel in the New Zealand Defence Force

김인찬, 김종훈, 심준학, 이강희, 조상근, 박상혁, 홍명숙

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초록

영어

The New Zealand Defence Force (NZDF) began using female manpower from World War II. After making various efforts to secure excellent manpower, the proportion of female manpower has risen to 24%, higher than that of Britain, the United States, Canada and Australia, which have a longer history of female military personnel than New Zealand. This is the result of NZDF efforts to open combat roles to women and allow female personnel to advance to high-ranking military positions such as generals and consular officers. In addition, policy alternatives to address women's realistic concerns such as pregnancy and childbirth, childcare, and vertical organizational culture were presented. In particular, Operation “Respect” was implemented to overcome the problem of not leaving or joining the army due to inappropriate sexual behavior and bullying. The operation respect established the role of the leader, emphasized the support of the victim, and accumulated data of the accident to prevent similar accidents. In addition, through the "Wāhine Toa" program, excellent female manpower could be introduced into the military through customized support considering the military life cycle (attract-recruit-retain-advance) of female personnel. South Korea is also considering expanding the ratio and role of female manpower as one of the ways to overcome the shortage of troops and leap into an advanced science and technology group. Implications were derived from the use of female manpower in the NZDF and the direction in which the Korean military should proceed was considered.

한국어

뉴질랜드군은 제2차 세계대전을 기점으로 여성인력을 활용하기 시작했다. 우수한 인력 확보를 위해 다양한 노력을 기울인 끝에 여성인력의 비율이 24%까지 올라왔다. 이 수치는 군 여성인력의 역사가 뉴질랜드보다 오래된 영국, 미국, 캐나다, 호주보다 높은 수치이다. 이는 전투 직위를 여성에게 개방하고 장성급, 영관급 장교 등 군 고위직에 여성인력이 진출할 수 있도록 한 뉴질랜드군 노력의 결과이다. 또한 여성의 현실적인 고민인 임신과 출산, 육아 및 수직적인 조직 문 화 등에 대한 정책적 대안을 제시하였으며 특히, 부적절한 성적 행동, 괴롭힘 등으로 우수한 인재가 이탈하거나 입대하지 않는 문제를 극복하기 위해 “존중”작전을 시행했다. 존중 작전은 리더의 역할을 확립하고 피해자의 지원을 강조하였으며 사고의 데이터를 축적하여 유사 사고를 예방했다. 그리고 “Wāhine Toa(여성 전사)”프로그램을 통해 여성인력의 군 생 활주기(지원-채용-근속-발전)를 고려한 맞춤형 지원으로 우수한 여성인력이 군에 유입될 수 있도록 하였다. 우리 군도 병력 부족 현상을 극복하고 선진 과학기술 군으로 도약하기 위한 방법 중 하나로 여성인력의 비율과 역할 확대를 고려하 고 있다. 뉴질랜드군의 여성인력 활용 사례를 통해 시사점을 도출하여 우리 군이 나아가야 할 방향을 고찰하였다

목차

요약
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 뉴질랜드 군 여성인력 현황
Ⅲ. 뉴질랜드 군 여성인력의 역사
Ⅳ. 군 여성인력 확대를 위한 노력
Ⅴ. 결론 및 시사점
References

저자정보

  • 김인찬 In-Chan Kim. 정회원, 육군 21사단 참모장교
  • 김종훈 Jong-Hoon Kim. 정회원, 30기갑여단 참모장교
  • 심준학 Jun-Hak Sim. 정회원, 육군대학 지상작전 교관
  • 이강희 Kang-Hee Lee. 정회원, 육군 1사단 17포병대대 군수지원부사관
  • 조상근 Sang-Keun Cho. 정회원, KAIST 국가미래전략기술 정책연구소 미래기술 환경 예측·분석센터 연구교수
  • 박상혁 Sang-Hyuk Park. 정회원, 우석대학교 군사학과 부교수
  • 홍명숙 Myung-Sook Hong. 정회원, 육군미래혁신연구센터 혁신촉진연구담당

참고문헌

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