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영어

Since the 1950s, international development cooperation NGOs have played an active role as an alternative system equipped with an independent and neutral stance replacing national and international organizations’ foreign aid system. However, there are also critical views on whether the quantitative expansion of international development cooperation NGOs and their contributions have actually brought meaningful changes and development in the third world countries. Nepal, known as one of the world's poorest countries and neglected nations in the international society, has served as a core stage for international development cooperation NGOs’ activities; also, the number of international NGOs and local NGOs has increased dramatically in Nepal. To tackle this situation, our study focuses on the research question on ‘In what direction are local NGOs in Nepal has evolved and what is the reason behind it?' by adopting Korten's (1987;1990) NGO Generation Theory for analyzing the data. This study used a qualitative research method by interviewing the founders, employees, and activists of two local NGOs in Nepal that were engaged in clothing recycling and education projects in mountain villages. As result, these Nepalese local NGOs have the corresponding characters of the 4th generation of NGOs in terms of their organizational purpose, problems, actors, roles, and management. In addition, the main characteristics of these 4th generation NGOs were based on the positive cultural perception of their countries. This study confirms that understanding the cultural awareness of the local people about their own country is a key factor in international development cooperation.

한국어

1950년대 이후 국가나 국제기구를 통한 해외원조 시스템을 근본적으로 보완하는데 있어 독립성과 중립성을 갖춘 대안체제로 국제개발협력 NGO들의 활동이 활발해지기 시작했다. 그러나 국제개발협력 NGO의 양적 팽창이 과연 제 3세계 국가들의 발전에 실질적으로 긍정적이고 유의미한 영향을 미쳤는지에 대해서는 일부 비판적인 시각도 존재한 다. 세계 최빈국 중 하나이며 국제정세에서 소외된 국가로 알려진 네팔은 국제개발협력 NGO들의 핵심 활동 무대로, 세계 각국에서 파견된 국제 NGO와 현지 NGO가 폭발적으로 증가한 국가 중 하나다. 본 연구는 이러한 환경에서 ‘네 팔 내 현지 NGO들은 어떠한 방향으로 진화하고 있으며, 그 이유는 무엇일까’에 대한 연구질문을 중심으로, 이를 코 르텐(Korten, 1987;1990)의 NGO 세대론을 통해 분석하였다. 본 연구는 네팔 현지 NGO 중 의류 재활용과 산악마을 에서 교육 사업을 펼치고 있는 2개 단체의 대표, 직원, 활동가들을 중심으로 면접조사를 수행하였다. 분석 결과, 네팔 의 현지 NGO는 코르텐이 주장한 제 4세대 NGO의 목적, 과제, NGO의 주요 행위자, 역할, 관리방식에 부합하는 특성 을 가진 것으로 도출됐다. 또한 이러한 제 4세대 NGO의 주요 특성은 이들 NGO 단체의 구성원이 가진 자국에 대한 긍정적 문화적 인식에 기초한 것으로 분석되었다. 이를 통해 발견한 주요한 시사점은 현지 NGO의 성원들이 가진 자 기 문화에 대한 인식이 이들 NGO활동 전반에 걸쳐 일하는 방식과 성격, 목적과 역할에 지대한 영향을 끼친다는 점 이다. 즉, 현지인들이 가진 자국에 대한 문화적 인식에 대한 파악은 국제개발협력에 있어서 매우 중요한 실마리를 제 공하는 주요 요소임이 확인되었다.