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본 연구는 ICT 기업을 대상으로 기업의 조직문화가 사회적 책임활동(CSR)과 구성원의 직무만 족에 미치는 영향 분석을 통해 ICT 기업의 지속가능경영을 위한 시사점을 도출하고자 한다. ICT 기업에 종사하는 직원들을 대상으로 취합한 설문지를 SPSS 23.0을 활용하여 실증 분석 한 결과 ICT 기업의 조직문화 유형은 CSR 활동에 유의미한 영향을 미치고, 특히 혁신문화와 합리문화, 관계문화가 영향을 미치는 것으로 보아 ICT 기업은 혁신적이고 지원적인 조직 형태 를 보이는 것으로 나타났다. 또한 조직이 가지는 문화가 대외적인 활동에 영향을 미치는 것으 로 보아 기업 내부의 문화가 대외적으로도 나타나는 것을 알 수 있다. 또 조직문화가 구성원 의 직무만족에 미치는 영향을 살펴본 결과 유의미한 영향이 있는데 그 중 위계문화는 직무만 족에 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 이에 ICT 기업은 통제와 복종, 공식화된 조직 문화 보다는 개방적이고 혁신적인 조직 문화를 통해 구성원의 직무 만족도를 높이가 나아가 대외적 활동을 통해 직무와 조직성과를 향상 시킬 수 있다. 따라서 ICT 기업의 성과를 높이기 위해서는 구성원들간의 작업환경 조성 및 정보공유를 통해 서로 협력하는 조직문화가 중요하 다는 것을 제시하고 있다.