원문정보
초록
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본 연구에서는 AHP(Analytic Hierarchy Process) 분석기법을 활용하여 부산지역 강소기업의 ESG 경영 우선순위를 결정하고 ESG 경영전략의 방향성을 제시하였다. 본 연구에서는 K-ESG 4대 요소(환경, 사회, 거버넌스, 정보공개) 중 최상위 요소의 중요도를 먼저 파악한 후 각 하위 요소의 중요도를 분석하였다. 이는 강소기업이 ESG경영을 통해 지속가능경영을 추진하고 경쟁력을 강화할 수 있도록 지원하는 것을 목적으로 한다. 연구 결과 벤처기업과 강소기업의 ESG 중요도 순위는 환경, 사회, 지배구조, 정보공시 순으로 일관성이 있는 것으로 나타났다. 글로벌 탄소 배출 기준을 충족하지 못하면 기업의 글로벌 경쟁력에 부정적인 영향을 미치며 환경투자는 다른 부문에 비해 정량적 성과지표를 통한 평가가 용이하여 재무적 성과 개선으로 이어질 수 있다. 사회 하위 요인 중 강소기업의 경우 산업안전이 가장 중요한 요인으로 나타났고, 벤처기업의 경우 직장 내 기본권이 가장 중요한 요인으로 나타났다. 벤처기업은 고성장을 지향하기 때문에 양질의 인재 확보가 중요하다. 강소기업의 경우 산업재해가가 강소기업 선정 기준에 포함된다. 지배구조의 하위요인 중 강소기업의 경우 윤리경영이 가장 중요한 요인으로 나타났고 벤처기업의 경우 주주의 권리보호가 가장 중요한 요인으로 나타났다. 벤처기업은 투자자 관점이며 강소기업의 경우 평가기준에 따른 결과이다.
목차
Ⅰ. 서론
1.1. 연구의 배경
1.2. 이론적 배경 및 선행연구
Ⅱ.연구방법론
2.1. AHP (Analytic Hierarchy Process)
2.3 설문문항의 설명
Ⅲ. 실증분석
3.1. 연구 참여자의 특성
3.2. AHP 분석결과
3.3. 기존연구와 비교
Ⅳ. 결론 및 제언
Ⅴ. 참고문헌
