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영어

Despite that emerging markets require employee training to up-skill workers and improve their performance, there is a lack of research on what influences employee training at the firm level. Therefore this research aims to investigate the relationship between corporate governance (ownership structure and CEO characteristics) and firm-sponsored employee training in Indonesia, a key constituent of the Southeast Asian emerging markets. In particular, we analyze the impacts of ownership structure (state ownership, foreign ownership, & female ownership) and CEO characteristics (CEO’s work experience and CEO gender) on employee training. This study uses a sample of 1,320 firms in Indonesia collected from the World Bank Enterprise Survey database of 2015. The results indicate that state ownership and foreign ownership are positively associated with employee training while CEO tenure is negatively associated with employee training. The findings of this study contribute to identifying the elements of corporate governance that influences firm-sponsored employee training in Indonesia.

한국어

신흥지역은 종업원의 숙련도를 높이고 업무능력을 향상하기 위한 종업원 교육이 필요한데 기업 차원에서 종업원 교육에 영향을 주는 요인 을 규명하는 연구는 부족한 편이다. 이에 본 연구는 동남아시아의 대표적인 신흥시장 중 하나인 인도네시아에서 기업지배구조(소유구조, 최고 경영자)의 특성과 종업원 교육 간의 관계를 분석하였다. 구체적으로, 세계은행(World Bank)의 기업 설문(World Bank Enterprise Survey) 데이 터베이스에서 추출한 1,320개 인도네시아 기업 표본을 사용하여 소유구조(공기업, 외국인 소유, 여성 주주 소유)와 최고경영자의 특성(경력, 젠 더)이 종업원 교육에 미치는 영향을 분석하였다. 그 결과, 소유구조 중에서는 공기업과 외국인이 소유한 기업은 종업원 교육에 긍정적인 영향을 주었다. 반면에 최고경영자의 동종업계 경력은 종업원 교육에 부정적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 이는 공기업이나 외국인의 투자가 많은 기업이 종업원 교육에 긍정적인 영향을 줄 수 있음을 시사한다. 본 연구의 결과는 인도네시아 기업에서 종업원 교육에 영향을 주는 기업지배구 조의 요소를 규명하는 데 기여하였다.