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영어

The Banwol-Shiwha Industrial Complex, located in the City of Ansan, has the largest number of SMEs in Korea and it has been the major representation of Korean industrial development for the past 30 years. Though the complex was not limited to specific industries, most core industries including fine chemistry, machinery, textile and steel gathered into the City. Since the 90s, when China became the top manufacturing country in the world and when the world saw a new insight in innovative development, the city and its economy, as well as the nation, faced deep changes in economic structure. Within the context, the science park project (the technopark project) was initiated in the mid-90s and the City of Ansan has changed its industrial structure in tune with the project of Gyeonggi Technopark(GTP). 12 years have passed since GTP was established in 1998 and the City landscape has been changed along with GTP’s activities for SMEs of the region. Though GTP played a significant role to form innovation cluster within the limited area of Ansan Science Valley, many other parts of the City still have traits of the past stigma such as pollution and crime. The paper investigates the major success factors of GTP & ASV to develop the region as better innovation cluster. At the same time, the paper elaborates upon some core success factors which GTP & ASV have not developed yet for good clusters. The conclusion is simple but difficult. Though clustering activities done by GTP and other innovative initiatives created many start-ups and employments, people still want to live in other places rather than Ansan. Then why does Ansan become less-favored city to live than others? A significant reason that many science parks and cluster planners ignored is the lack of lifestyle amenities which are roughly indicated by the preference level of a place by the talented. The next plan for cluster development in the City should be far beyond (and not exclusively) technology- focused regional development.

한국어

반월시화산업단지는 지난 30여 년간, 국내 최대규모의 중소기업 집적지로서 우리나라 산업발전을 상징 해왔다. 단지 내에는 섬유류와 신발, 완구, 가죽제품과 같은 경공업에서부터 정밀화학, 기계, 철강, 정보통 신 등의 핵심 부품소재 분야에 이르기까지 다양한 기술기업이 생산활동을 해 왔다. 본 논문은 경기테크노파크의 활동이 클러스터의 조성과 중소기업의 기술 고도화를 위한 각종 프로그램 의 운영을 통해 지역 경제활성화에 기여한 측면을 제시하였다. 이와 동시에 아직도 도시의 성장에 발목을 잡고 있는 환경오염, 악취, 범죄 등의 이미지와 전쟁을 치르는 안산시의 현실도 짚어보았다. 경기테크노파크와 안산사이언스밸리의 혁신기관이 이뤄낸 클러스터 활동은 지역내 창업과 고용에 큰 역 할을 해왔지만, 이를 주도한 창의적인 인재들의 정주 선호도 측면에서는 이웃 도시와의 경쟁에서 우위를 차지하는데 실패했다. 그렇다면 왜 그럴까? 지역 발전을 위해 사이언스파크가 하고 있는 역할 측면에서만 본다면 전세계의 많은 사이언스파크와 클러스터 기획자들이 간과하고 있다고 지적해온 요소가 경기테크노 파크와 안산사이언스밸리에도 적용되어야 한다. 그것은 창의적인 인재가 살고 싶은 곳으로 가장 많이 제시 되고 있는 요소인 “즐길 거리가 있는 생활스타일”의 부재가 아닐까 생각한다. 혁신클러스터는 R&D만 잘 되면 되는 것이 아니라, 문화적인 요소가 더 중요하다는 것이다. 따라서, 클러스터개발과 발전을 위해 고려 해야 할 다음 계획은 지금까지의 전략인 기술 투입형 지역개발을 포함할 뿐만 아니라 반드시 그것을 넘어 라이프스타일이 살아있는 클러스터로 방향을 맞추는 일이다.