earticle

영어

This study shows the relationship between environmental change around the products of produced by venture firms in Daedeok Innopolis, their strategic choices to enter the overseas markets, and their performances. Their strategies are classified into three choices such as product quality differentiation strategy (PQDS), low cost strategy (LCS), and customer adaptive strategy (CAS). The empirical results are as follows: the influence of product related environmental changes of venture firms on their three kinds of strategies and their performances is statistically insignificant: Among three strategies, the only CAS is influenced on their performances statistically significant (p<.05), on the other hand, the rest two strategies (PQDS and LCS) on performances are statistically insignificant. This results show that this is the time Daedeok valley venture firms have to try to adapt their own customers' various needs (CAS), differentiated from MNCs' PQDS and traditional medium and small sized firms' LCS.

한국어

본 연구는 대덕밸리 벤처기업을 대상으로 생산제품의 환경변화, 기업의 현지시장 진출전략과 경영성과간 의 관계를 규명하고자 했다. 기업의 해외진출전략은 제품품질고급화전략, 저원가전략, 고객요구대응전략 세 가지로 세분화되었다. 이에 준거하여 실증검증한 결과 제품관련 환경변화는 경영성과에는 물론 세가지의 제품관련 전략선택에도 유의적인 영향을 미치지 않았다. 세가지 전략선택중 통상적인 제품품질고급화전략 이나 저원가전략은 경영성과에 비유의적이었으나, 오직 고객요구대응전략만이 경영성과에 유의적인 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다(p<.05). 따라서 대덕밸리 벤처기업은 이제 전통적인 중소기업이 선택해 온 저원가전략이나, 세계적인 다국적기업이 선택해 온 제품품질고급화전략보다는 현지시장의 고객들의 다양한 욕구를 만족시켜주는 고객요구대응전략을 선택할 때임을 보여준다.