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영어

Purpose : Synchronization and integration of the business processes and functions through effective and efficient information sharing are vital. Hence, enhancing their competence through the adoption of an appropriate smart factory is crucial to improve their competitiveness in the competitive scenario. Under this backdrop, this paper analyses pertinent factors for adopting an appropriate smart factory. Research design, data, methodology : This research recommends utilizing AHP to investigate the priority in achieving smart factory adoption of SMEs. AHP is amongst the frequently utilized MCDM (multicriteria decision making) techniques and is mostly accepted because it is convenient to use, flexible, and ensures that the comparative questionnaire or matrices are consistent. We establish a research model structure of comprising 4 main criteria and 12 sub-criteria. The main criteria consist of technology, innovation, organization, and environment with sub-criteria of of security, IT infrastructure, reliability, compatibility, innovation receptivity, CEO's commitment to innovation, investment cost, operating cost, human resource retention, competitive pressure, external support, and social impact. Results : This study shows that the most important main variables are technology and innovation for the transportation business and industrial equipment leashing business, respectively. For the transportation business, the most important sub-criteria are CEO's commitment to innovation and security while the least important sub-criteria are social impact and operating cost. Conclusions : This study shows that for the industrial equipment leashing business, the most important sub-criteria are CEO's commitment to innovation and operating cost while the least important sub-criteria are social impact and security.

한국어

변화하는 제조업에서 4차 산업혁명의 중심에 있는 것 중 하나가 스마트팩토리 기술이다. 스마 트팩토리는 제조현장의 센서를 통해 실시간으로 생산과 관련된 모든 정보를 측정하고 수집하 며 실무자나 관리자가 합리적 의사결정을 할 수 있도록 정보를 제공하며 스스로 의사결정을 할 수 있는 지능형 공장이라고 할 수 있다. 본 연구에서는 스마트팩토리 도입 시 고려해야 할 중요한 요소를 제시하기 위하여 스마트팩토리 도입 후 10년 이상 사업을 영위한 기업의 관리 자 및 실무자 15명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 본 연구의 분석 결과는 다음과 같다. '중소기업'의 '운송사업'과 '공기구임대사업'에 대한 주요 기준과 하위요인의 중요도와 종합 가 중치를 분석한 결과, '기술', '혁신', '조직', '환경'의 중요도가 높은 것으로 나타났다. 그러나 '공 기구임대사업'의 경우 '혁신', '조직', '기술', '환경' 순으로 중요도가 높은 것으로 나타나 다른 집 단과 차별화된 결과를 보였다. '공기구임대사업'에서는 타 그룹에서 가장 중요하다고 인식했던 '기술'의 중요성이 감소하고 '혁신'의 중요성이 가장 높게 나타난다는 분석결과가 나왔다. 이러 한 결과를 바탕으로 현장을 확인하고 인터뷰 대상자를 직접 인터뷰하였다. '공기구임대사업'의 경우 바코드나 QR코드 인식을 통해 공기구 입고·출하현황을 자동 집계할 수 있는 기본 시스템 이면 충분하다고 판단했다. 그리고 도입된 제도를 수용하고 활용하려는 직원들의 마음가짐이 더 중요하기 때문에 '혁신'을 선택한 것으로 분석되었다.