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영어

Purpose : This study tries to draw insights by analyzing recoveries and other performances of both Ksure and NEXI after figuring out that in 2021, the former’s recoveries are only 5% of the latter’s from the claims paid due to political risks, all of which are related to the Paris Club’s rescheduling. Research design, data, methodology : This paper applies quantitative, qualitative and comparative analyses. It uses a qualitative analysis for basic principles of the Paris Club, debts concerned, methods of rescheduling, terms of rescheduling, convening procedures of the meetings, multilateral and bilateral negotiations, the roles of the IMF, pros and cons of the Club. It applies both quantitative and comparative analyses when researching rescheduling between Korea and Pakistan as well as claims paid, including recoveries from the claims paid due to political risks of the two ECAs. Results : As a result of the analyses, Ksure’s recoveries from the rescheduling for the last approximately 30 years have amounted to over 475 billion won topping others. However, during the entire year of 2021, Ksure’s recoveries and claims paid were 8.9 billion won and 158.2 billion won, respectively whereas NEXI’s were around 174.5 billion won (approximately 20 times those of Ksure) and 365.4 billion won (over twice that of Ksure). On the other hands, looking at business underwritten amount, Ksure’s performance was 2.8 times that of NEXI. In other words, compared with NEXI, Ksure underwrote approximately 3 times, but indemnified less than a half in 2021. NEXI sees a large amount of recoveries mostly from rescheduling with between Japan with Cuba/Pakistan, etc. through the Paris Club’s agreements concluded about 20 to 30 years ago. Conclusions : It seems that at least from now on, as an ECA, Ksure also needs to underwrite political risks that private insurers cannot cover, especially transactions belonging to the Paris Club more actively given that Korea became a permanent member in 2016 as well.

한국어

2021년 한 해 기준 Ksure가 비상위험으로 회수한 금액은 일본무역보험(NEXI)의 동 금액(모든 건이 파리클럽 채무재조정 대상)의 약 5%에 불과하여 양 기관의 회수금 등의 분석을 통해 시 사점을 도출하고자 하였다. 이를 위해 파리클럽에 대한 기본 원칙, 대상채무, 채무재조정 유형, 채무재조정 조건, 회의소집 절차, 다자/양자협상, IMF의 역할 및 파리클럽의 장단점, 우리나라 와 파키스탄과의 파리클럽 채무재조정 사례와 2021년 Ksure와 NEXI가 비상위험으로 지급·회 수한 금액 등을 비교·검토하였다. 그 결과, Ksure가 2022년 말까지 파키스탄과의 파리클럽 채 무재조정으로부터 회수한 금액이 4,750억 원 이상(약 30년간 1위 기록)이었음에도 불구하고 2021년 한 해 기준, Ksure가 비상위험으로 회수한 금액은 약 89억 원, NEXI의 경우 약 1,745억 원(약 20배)이고 비상위험으로 인한 보험금 지급액은 Ksure가 약 1,582억 원, NEXI가 약 3,654 억 원(2배 이상)인 것으로 나타났다. 한편, 같은 기간 양 기관의 인수실적을 비교해 보면, Ksure 가 NEXI의 2.8배 이상이다. 다른 말로 하면, Ksure가 NEXI보다 약 3배를 인수하고 있는데 비해 비상위험으로 인한 보험금 지급액은 절반이하인 셈이다. NEXI는 매년 거액의 회수금이 들어 오고 있는데 거의 대부분이 약 2~30년 전 일본이 쿠바, 파키스탄 등과의 파리클럽 채무재조정 을 통한 것이다. 우리나라도 2016년 파리클럽 정식 회원국으로 가입하였고 Ksure가 ECA인 만 큼 그 기능 및 역할 등을 고려하여 지금부터라도 NEXI처럼 민간보험사가 커버할 수 없는 위 험, 특히 파리클럽 대상이 되는 공적채권을 적극적으로 인수할 필요성이 있는 것으로 보인다.