earticle

영어

In this study, we looked at measures to overcome this by the domestic economic environment, which rapidly progresses toward a lower growth rate and a super-aging society in line with the desire to develop senior startups. I tried to find out the limitations of senior startup support projects and suggest the direction of development to overcome them. Starting a senior business is a difficult challenge. As the saying goes, "Startup is difficult to protect," what is more difficult than start-up is "maintenance." "Therefore, it is more important than anything else to start a business through careful, prepared and calculated risk management, and senior startups need to create social value through social service, the realization of public interest, and the pursuit of social objectives. In addition, senior entrepreneurs will need funding policies for growth as founders have raised a lot of individual funding, and will need funding for each stage of growth, such as initial corporate funding, angels, venture capital, R&D funding, and crowdfunding. Since senior startups have a high percentage of individual funding, it is difficult to make a comeback in case of failure and can cause social problems, suggesting that a minimum social safety net should be established in case of failure to maintaining a basic livelihood. Senior startups require education to strengthen individual capabilities, practical internships to acquire practical startup experience, and various approaches to complementing youth stamina. In addition, it is necessary to consider various support measures such as educational support, financial support, space support, working internship support, human resources support, tax support, and product market support so that people who are said to have been excluded from joint startups can be brought back into the economy.

한국어

본 연구는 시니어창업 발전뱡향을 통해 저성장과 초고령사회로 급격하게 진입하는 국내경제 환경에 따라 이를 극 복하기 위한 방안에 대해 고찰하였다. 시니어창업 지원사업을 알아보고 한계점을 파악하고 한계점을 극복하기 위한 발전 방향을 제시하고자 하였다. 시니어창업은 어려운 도전이다. 창업이수성난이라는 말이 있듯이 창업보다 어려운 것이 수성 즉 경영이다. 그러므로 신중한, 준비된, 계산된 위험관리를 통해서 창업을 하는 것이 무엇보다 중요하다고 할 수 있다. 그 리고 시니어창업은 사회봉사, 공익 실현, 사회적 목적 추구를 통한 사회적 가치를 창출하는 창업도 필요한 것으로 보여진 다. 또한 시니어창업가는 창업자가 개인의 자금 조달을 많이 하였으므로 성장을 위한 자금지원 정책이 필요할 것으로 보여 진지며 기업 설립에 필요한 초기 설립 자금, 기업 성장에 필요한 엔젤, 벤처캐피털, R&D 자금, 크라우드펀딩 등 성장 단계 별 자금 지원이 필요할 것이다. 시니어창업은 창업자 개인 자금 조달의 비율이 높기 때문에 실패 시 재기가 어려워 사회적 문제가 발생할 수 있으므로 실패 시 기본 생계를 유지할 수 있는 최소한의 사회안전망을 구축해야 한다는 시사점을 도출할 수 있다. 시니어창업은 개인의 역량을 강화시킬 수 있는 교육과 실전 창업 경험을 습득할 수 있는 실전 인턴십과 젊을었을 때 체력을 보완할 수 있도록 청년층 등과 함께 만드는 다양한 접근이 필요하다. 더 나아가서는 실업 6개월 이상의 청년층, 경력 단절 여성, 새터민, 이주 노동자 등과 함께 만드는 협동 창업으로 소외가 되었다고 할 수 있는 사람들을 생산이 가능 한 경제로 끌어들여 재기할수 있도록 교육 지원, 자금 지원, 공간 지원, 실전 인턴십 지원, 인력 지원, 세금 지원, 생산 상품 의 판로 지원 등 다차원의 지원을 고려해 볼 필요가 있을 것이다.