원문정보
초록
영어
This article demonstrates that the shortage of employment experienced in African societies, particularly the Democratic Republic of Congo (DRC), gives rise to two problems in the practice of recruitment, ethnostructure and ethno-employment, which constitute the impediments to the proper functioning of the organization. To overcome these issues, the "Rainbow Recruitment" (RAEC) method is proposed, which should not be confused with the name of a French temporary employment company. Through six stages, the method allows the company to build a staff who would represent the different cultural communities of the company in such a way that they give the impression of the colors of the rainbow. Apart from recruiting staff, the CEAS can also be used in the composition of members of state institutions. Thus, successful social innovation in recruitment strengthens social cohesion between cultural communities, restores well-being at work, social peace and improves individual and organizational performance.
기타언어
Le présent article démontre que la pénurie de l’emploi vécue dans les sociétés africaines, notamment la République Démocratique du Congo (RDC), fait naître deux problématiques de la pratique de recrutement, l’ethnostructure et l’ethno-emploi, lesquels constituent les freins au bon fonctionnement de l’organisation. Pour pallier à ces problématiques, il est proposé la méthode « Recrutement Arc En ciel » (RAEC), qui n’est pas à confondre avec le nom d’une société française d’intérim. A travers six étapes, la méthode permet à l’entreprise de constituer un personnel qui représenterait les différentes communautés culturelles de la société de telle sorte qu’il donne l’impression des couleurs d’arc en ciel. En dehors du recrutement du personnel, le RAEC peut être utilisée aussi dans la composition des membres des institutions étatiques. Ainsi, une innovation sociale réussie dans le recrutement renforce la cohésion sociale entre les communautés culturelles, restaure le bien-être au travail, la paix sociale et améliore les performances individuelles et organisationnelles.
목차
2. PROBLEMATIQUES DE RECRUTEMENT DANS LES PAYS SUBSAHARIENS
2.1. Ethno-structure, une pratique sociale de constitution des groupes ethniques au sein des organisations
2.2. Ethno-emploi, une pratique sociale de perpétuation des groupes ethniques au sein des organisations
3. POSITION EPISTEMOLOGIQUE, APPROCHE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE
3.1. Position épistémologique et approche théorique
3.2. Méthode documentaire d’interprétation (MDI)
4. RECRUTEMENT ARC EN CIEL, METHODE ORIGINELLE DES COULEURS
4.1. Fondement de la méthode et sa nécessité dans la gestion des problématiques de recrutement
4.2. « Arcentialité » dans le recrutement de milles jeunes de la Fonction Publique Congolaise
CONCLUSION
Bibliographie
Webographie
[Résumé]
[Abstract]
