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영어

This paper analyzes the internationalization of entrepreneurial enterprises that utilize limited resources compared to those with excellent organizational capabilities. It is about the level and speed of internationalization, a matter of coordination among entrepreneurs, resources and activities. Based on this, A case study was conducted on Hatchtech Co., Ltd., one of the semiconductor companies in the ICT industry with fast technology development and short product life cycle.. A Co. Ltd. belongs to a spin-off model that grows while receiving support from its parent company. In other words, in the internationalization model of A Corporation, the conditions derived from the business division of MagnaChip Semiconductor(limited company), cooperation between regional semiconductor clusters, and the ability to develop sensor technology determine the level and speed of internationalization. If it is simplified, the experience of internationalization is fundamentally important, and while securing clustering of the related industrial ecosystem, it is transferring its own technology development capability to the competitive market.

한국어

조직역량 기반 기업에 비해 제한된 자원을 활용하는 기업가적 기업의 국제화를 분석한다. 국제화 수준 과 속도에 관한 것으로써 기업가, 자원, 활동 간의 조정에 관한 문제이다. 이를 기준으로 기술개발속도가 빠르고 제품수명주기가 짧은 ICT산업 중 센서 반도체 기업 한 곳인 ㈜A를 사례 조사하였다. 형태적으로 모회사의 지원을 받으면서 성장하는 스핀오프 모델에 속한다. 국제화모형은 매그나칩반도체(유)의 근무경 력과 지역의 반도체클러스터, 그리고 센서기술개발능력이 국제화 수준과 속도를 좌우하고 있다. 단순화 시키면 국제화 경험은 기본적으로 중요하고 관련 산업생태계의 클러스터링의 확보, 경쟁시장으로 자체의 기술개발능력의 확산이 중요하다고 하겠다.