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영어

This study examines the internationalization and growth strategy of Korean multinational enterprise based on Uppsala model, Eclectic theory and M&A. The case analysis of Korean MNE Doosan Enerbility company which has an unique position in nuclear power energy industry finds following results. First, internationalization has been proceeded by sequential stage approach suggested by the Uppsalamodel. The initial turn-key based project is gradually expanding to foreign direct investment in local country. Second, international M&A strategy contributes effectively to enhance required core competence and enter the foreign markets, especially Europe and Asian countries. Most local organizations are established as wholly owned subsidiaries to protect their technological competency. Those successful M&A experiences become strong organizational assets. Third, the direct investment into India markets is well explained by eclectic theory, such as firm specific advantage, internalization and location advantages. Subsidiary manages effectively the local projects and government relations under localization strategy. This study is so meaningful to provide an evidence and practical implications that the key theories of international business are still valid for Koreanmultinational enterprise in nuclear power energy industry.

한국어

본 연구는 에너지 산업에 대한 전 세계적인 관심이 높아지는 시점에 원전과 플랜트산업의 고유한 역량과 위상을 토대로 글로벌 경영을 공격 적으로 강화하고 있는 한국의 다국적기업에 주목하여 분석하고자 한다. 국제화 전략의 주요 이론적 시각에서 에너지 선도기업인 두산에너빌리 티의 분석을 통해 다음의 주요 결과를 확인하였다. 첫째, 해외시장의 진입은 수주업의 특성이 있지만 전통적인 제조기업의 국제화 과정을 설명 하는 웁살라모델의 단계적 진출을 이행하며 국제화 수준과 범위가 확대되었음을 확인하였다. 내수시장의 지배력과 역량을 우선적으로 확보한 이후 점차 해외수주에 이어 해외시장 직접투자로 전개되면서 국제화가 성숙되는 경로를 거쳤다. 둘째, 국제화와 성장과정에서 산업에서 요구하 는 핵심역량 확보와 해외시장 다각화를 위해 인수합병(M&A)을 적극적으로 활용하였다. 특히 유럽과 미국 등 해외 선도기업의 주도적인 인수와 성공적인 통합으로 역량을 내재화 한 것이 특징이다. 이러한 성공적인 국제 인수합병의 경험은 조직의 자산이 되었다. 셋째, 인도시장의 직접진 출은 독점적 우위, 내부화 및 입지우위의 절충이론 관점에서 접근되었다. 특히 인도시장 진출이 턴키 프로젝트 수주에서 직접투자로 확대되면서 현지조직은 완전자회사 형태로 운영하면서 현지정부와의 관계구축, 핵심기술력에 대한 효과적인 통제와 현지화를 추진할 수 있었다. 본 연구는 에너지 산업의 경쟁력 제고가 요구되는 시기에 수주기반 에너지 산업에서 주도적 역할을 하고 있는 한국 다국적기업의 국제화에 있어 위험관리를 위한 단계적 접근과 인수합병의 효과적인 활용의 특성을 확인하고 실무적인 시사점을 제시한 것에 의미가 있다.