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영어

Overseas employment means the phenomenon of the labor force in one country moving abroad voluntarily and temporarily to leave their country and be employed and work for income in foreign countries for some time. Overseas employment has socio-cultural effects as well as economic ones. That is, cultural diversity could be enhanced through contact and exchange with foreign cultures. In addition, its diplomatic effects are huge. So, overseas employment is done by corporate entities or individuals with a private diplomatic role and plays a big role in enhancing relationships among the countries. Unlike capital flows among nations, overseas employment is affected by not only monetary rewards but also social access(languages, customs, cultural backgrounds, etc.) and psychological and economic costs(potential for getting a job, movement cost, and guarantee for retirement, etc.). Therefore, overseas employment should be explained and considered by not only the wage gap or employment opportunities but also social welfare issues. The domestic talented labor forces have been actively suggested for overseas employment for the last 20 years but it is pointed out that it is just offering low-quality employment. The essential studies and analyses about the current overseas employment and its conditions abroad have not been conducted with a specific and systematic road map about the ASEAN nations. Accordingly, this article aims to review the conditions of employment in 5 ASEAN countries(Indonesia, Malaysia, Thailand, Vietnam, and Myanmar) and seek how to invigorate overseas employment from various perspectives.

한국어

해외 취업은 한 나라의 노동력이 자국의 영토를 벗어나 타 국가에서 수입을 목적으로 일정 기간 고용되어 일하기 위해 자발적･일시적으로 이동하는 현상을 의미한다. 이러한 해외 취업은 경제적인 효과뿐만 아니 라, 사회･문화적 효과도 적지 않다. 즉, 외국 문화와 접촉하고 교류하여 문화의 다양성을 키울 수 있다. 또한, 외교적 효과도 크다. 즉, 해외 취업 은 기업 또는 개인이 하는 것이기 때문에 민간 외교 역할을 하고 있으 며, 국가 간의 관계 증진에도 큰 역할을 하고 있다. 이러한 해외 취업은 단순한 국가 간 자본의 이동이 아니라, 사회적 접 근성(언어, 관습, 문화적 배경 등)과 심리적･경제적 비용(일자리 기회, 이주 비용, 노후 보장 등)도 작용한다. 본 논문에서는 지난 20년간 국내 인재를 해외로 취업하는 방안을 적극 적으로 제시하고 있지만, 질 낮은 일자리 제공이라는 지적을 받고 있다. 이는 국내에서 아세안 국가에 대한 구체적이고 체계적인 로드맵을 가지 고 현지의 해외 취업 현황과 노동조건 등에 대한 본질적인 연구와 분석을 수행한 바가 없기 때문이라 생각한다. 따라서, 본 논문에서는 아세안 5개국(인도네시아, 말레이시아, 태국, 베트남, 미얀마)의 노동조건에 관하여 살펴봄으로써 다양한 각도에서 해외 취업 활성화 방안을 모색하고자 한다.