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영어

Since China's labor problem is extensive issues covering the entire ruling power, labor should be discussed under the socialist market economy, it suggests the necessity of changing the labor management strategy of foreign-invested companies according to changes in the labor environment. New workers arose from a new generation of peasant workers who were alienated despite being the main player of economic growth. They are classified, organised and actively seeking rights, and the labor culture they formed is a factor that induces changes in the social system. The management strategy to improve the performance of foreign-invested companies results in the localization, and establishing labor management localization strategy in response to the labor culture of new workers enable them to overcome the limitations of foreign-invested companies and eventually it will be a strategy to integrate into society as a local settlement company.

한국어

본 연구는 중국의 노동문제는 통치 전력 전반을 포괄하는 광범위한 문제이므로 사회 주의 시장경제체제 환경 하에서 노동을 논해야 하며, 노동환경 변화에 따른 외자기업의 노무관리 전략 변화의 필요성을 시사하고 있다. 경제성장의 주역이면서도 소외되었던 신세대 농민공에서 태동한 신노동자는 계급화, 조직화되며 적극적인 권리쟁취 행동에 나서고 있으며 이들이 형성한 노동문화는 사회체제의 변화를 추인하는 요소이다. 외자 기업의 경영성과 제고를 위한 경영전략은 현지화로 귀결되는데 신노동자의 노동문화 에 대응한 노무관리 현지화 전략의 수립은 외자기업의 한계를 극복하고 궁극적으로 현지 정착기업으로 사회에 융화되는 전략이 될 것이다.