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목차
1. 문제제기
2. 요인1 – 법적 지위 및 운영조직에 따른 한계
1) 국공립미술관의법적지위와이에따른운영조직의문제
2) 조직운영형태에따른분류및장단점분석
2. 요인2 – 미술관 조직 체계에 따른 한계
1) 미술관조직의동형화
2) 시립미술관의조직운영형태유형
2. 요인3 – 미술관 거버넌스 구조에 따른 한계
1) 미술관거버넌스의정의및역할
2) 미술관거버넌스작동의한계
3) 공립미술관의소장품경쟁력약화요인
2. 요인4 – 미술관 디렉터십에 따른 한계
1) 미술관의예술적리더십(artistic leadership)
3. 미술관 리더십과 거버넌스를 위한 대안은?
2. 요인1 – 법적 지위 및 운영조직에 따른 한계
1) 국공립미술관의법적지위와이에따른운영조직의문제
2) 조직운영형태에따른분류및장단점분석
2. 요인2 – 미술관 조직 체계에 따른 한계
1) 미술관조직의동형화
2) 시립미술관의조직운영형태유형
2. 요인3 – 미술관 거버넌스 구조에 따른 한계
1) 미술관거버넌스의정의및역할
2) 미술관거버넌스작동의한계
3) 공립미술관의소장품경쟁력약화요인
2. 요인4 – 미술관 디렉터십에 따른 한계
1) 미술관의예술적리더십(artistic leadership)
3. 미술관 리더십과 거버넌스를 위한 대안은?
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