earticle

영어

Traditional markets are stagnant because they cannot respond to changes in the external environment such as the opening of the distribution market and changes in the internal consumption market. Externally, there is a loss of attractiveness of the traditional market due to the transition to an advanced structure, and in addition, the inner city of the city center due to the migration of urban residents to new residences, changes in consumer preferences for convenience due to the improvement of living standards, And the lack of managerial ability of merchants trying to break through this appears structured. Therefore, direct participation of merchants and adjustment of interests should occur to solve the problems facing the traditional market. There is also the effect of securing the expertise of the council (prosperity association). Moreover, it will not only become a structure that facilitates the smooth implementation of government policies, but also add performance. It is thought that it will help to raise consumer's awareness of traditional market and also to amplify interest of various participants.

한국어

전통시장은 유통시장 개방이라는 대외적 환경변화 및 내부적인 소비시장의 변화에 대응하지 못하여 정체되어 있다. 대외적으로는 선진화된 구조로의 전환에 따른 전통시장의 매력상실과 더불어 도시민들의 신거주지로의 이 주로 인한 도심의 이너시티 및 공동화는 지리적 변화, 생활수준 향상에 따른 논리적이고 편의적인 소비자 기호 의 변화, 그리고 이를 돌파하려는 상인들의 경영능력의 부재(기업가정신 부재)가 구조화되어 나타난다. 따라서 전통시장이 처한 문제를 해결하기 위한 상인들의 직접적인 참여 및 이해관계 조정이 발생하게 해야 한다. 협의 체(번영회)의 전문성을 확보하게 만드는 효과 또한 있다. 더구나, 정부의 정책 을 원활하게 실행할 수 있도록 촉 진하는 구조가 될 뿐 아니라 성과를 부가시킬 수 있을 것이다. 전통시장에 대한 소비자의 인식제고를 끌어낼 수 있고, 또한 다양한 참여자들의 관심을 증폭시키는데도 도움을 주리라 사료된다.