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영어

As environments surrounding the police are changing rapidly, our police make every efforts to cope with it. But without proper improvements in the field of personnel selection processes, such efforts are hard to succeed. Because, the ability of a police department to provide high-quality service to its citizens and to solve its major operating problems is significantly affected by the quality of its personnel and the ways in which they are managed. For the proper model of future police officers this article proposed specialized generalist and for the selection of those officers some improvements associated with selection processes have to be made. In this study, such measures are presented. First, Police Human Resources Planning based on job analysis should be established and managed effectively. Second, decentralization of selection authority to the local police agencies and rational rearrangements of selection methods are needed. Third, more aggressive recruitment activities including ads on mass media, collaboration with universities should be adopted. Forth, some entrance tests which obstruct equal employment opportunity should be reformed. Finally, probationary period which is not only a training period but also serves as a part of the selection process should not be operated perfunctory.

한국어

오늘날 경찰을 둘러싼 환경은 조직 외적 측면에서의 세계화ㆍ지방화, 민주화, 정보화, 조직 내적 측면에서의 지역사회경찰활동, 자치경찰제, 수사경과제 등이 중심이 되어 매우 빠르게 변화하고 있다. 급변하는 치안환경 속에서 경찰이 설정한 목표를 효율적으로 달성하기 위해서는 경찰공무원으로서의 우수한 자질과 능력을 구비한 적격자를 선발ㆍ채용하는 것이 필요하게 된다. 그러한 경찰공무원은 다름 아닌 전문화된 일반행정가(specialized generalist)일 것을 요구하고 그를 위해 전문성과 민주성을 확보할 수 있는 충원구조가 마련되어 있어야 한다.이와 같은 문제의식을 통해 현 경찰충원제도의 실태를 파악한 결과, 향후 경찰공무원 충원제도는 경찰 직무에 대한 합리적 분석과 경찰업무성과 요인들에 대한 파악에 기초한 인적자원계획의 수립 및 효율적 운영, 충원 기능의 분권화 및 선발방식의 합리적 조정, 적극적 모집활동 노력의 경주, 시험 및 임용과정의 내실화 등의 과제를 앉고 있음을 확인할 수 있었다.