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영어

This study focuses on the self-reliance platform to support the self-reliance of youth in crisis, and examines the self-reliance platform of public institutions introduced by the government and the youth cafeteria of private companies to find out what the differences are and what is the difference between the two platforms. We tried to find the direction of the platform. Because data were collected and analyzed based on the experiences of youth at risk, the study was conducted by applying the case study method. Various methods were used for data collection, such as interview, observation, and collection of artifacts. The study participants interviewed nine youths who signed a labor contract at a youth restaurant and are currently working, nine youths who have left the company, and two social workers. The contents of the analysis were largely the experiences of participating in self-reliance support and the work experiences of social workers and youth in crisis. The analysis results are as follows. First, it was found that the self-reliance platform for youth at risk should have appropriate support through organic linkage with not only public institutions but also private institutions, and that support should be provided within the scope of non-overlapping. Second, it was found that the youth in crisis need a support system that looks after them and supports them, rather than receiving vocational training or certification through various supports. Third, it was found that there is a need to create jobs for high-ranking youths in the government policy because they cannot find jobs on their own. In this respect, it can be said that the implications of the youth restaurant model as an independent platform for youth in crisis are significant.

한국어

이 연구는 위기청소년의 자립을 지원하기 위해 자립플랫폼에 주목하여 정부가 도입하고 있는 공공기관의 자립플랫폼과 민간기업의 청년식당에 대해 알아봄으로써 두 플랫폼의 차이점이 무엇인지를 알아보고 위기청소년의 자립플랫폼의 방향을 모색하고자 하였다. 위기청소년들의 경험을 토대로 자료를 수집하고 분석하였기 때문에 사례연구 방법을 적용하여 연구를 진행했다. 자료수집에는 면담, 관찰, 인조물(artifacts) 수집 등 다양한 방법이 이용되었다. 연구참여자들은 청년식당에서 근로계약을 체결하 고 현재 일을 하고 있는 청소년과 퇴사를 한 청소년 9명과 사회복지사 2명을 면담했다. 분석내용은 크게 자립지원에 참여한 경험과 사회복지사와 위기청소년의 일경험이었다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 위기청소년의 자립플랫폼은 공공기 관뿐만 아니라 민간기관들과의 유기적 연계를 통해 적절한 지원이 있어야 하고 그 지원은 중복되지 않는 범위 내에서 이루어져야 한다는 것을 알 수 있었다. 둘 째, 위기청소년에게는 여러 가지 지원을 통해 직업훈련을 하거나 자격증을 취득 하는 것보다는 든든하게 옆에서 바라봐주고 지지해주는 지지체계가 필요하다는 것을 알 수 있었다. 셋째, 고위기청소년들은 스스로 일자리를 찾지 못하기 때문 에 정부 정책 속에서 이들만을 위한 일자리를 만들어 줄 필요가 있다는 것을 알 수 있었다. 이런 점에서 청년식당 모델을 위기청소년의 자립플랫폼으로써 시사한 바가 크다고 할 수 있었다.